工作立场和工作思维太不一样的了，需要常沟通才得，不然用人部门老说怪招回来的人用不了，因为人力资源部招不到合适的人。
身同感受，做招聘压力越来越大:(
其實這种情況每個企業都或多或少都存在的，所以只能說是沒有最好，只有更好。平時多與各部門管理層的溝通對解決此問題更有效些! 如:溝通降低職位要求等....
难做呀！有时连用有部门都没问题，到了老总却退了回来。考虑再三，人都跑了。招不到人是我们的责任，可用人部门却随意就开走人，烂摊子还是我们收！考虑指标：人员流动率也只有人力资源部承担。
其实我个人认为，凡事都先从自身找原因。
岗位职责是什么？清楚吗？可以用语言描述吗？不能的话是否和部门经理沟通确认了呢？
在招聘过程中，招不到合适的人是否和部门负责人沟通过，是否可以降低某些非必要条件或者分析一下为什么招不到？
这些工作需要我们主动，而不是自己抱怨，如果这样还招不到人的话，就是我们的责任了，不要抱怨，因为我们的职责就是这样子。
其实还是需要强化用人部门的人力资源管理意识，很多公司人力资源部往往是其他部门在有用人麻烦了才会觉得重要的部门，非常尴尬。
厂区差，工资低，发展窄，那人就跑得快
回复 1楼 为了未来 的帖子
鼓励下，分析很到位！
帖子分析的很到位，这事目前很多企业的通病，直中要害，所以找人用人是公司所有部门的共同责任，不可偏颇！
现实中的招聘最好是根据岗位责任书和工作说明，招聘之前和部门主管有充分的 沟通！