我敢肯定我们公司百分之一百不会录用离职人员！
这老板不知道为什么老像跟那些辞职员工有仇似地！
我们公司规定离职最少半年后才可以考虑再录用，当时的离职原因种类要清楚，再次回来的相对稳定些，但也同样以新员工的标准去要求考核的。
我们公司也有再回来的啊，
如果员工当初是离职而非辞退时，看当时应聘的是什么岗位，如果是高其原来一级的岗位，可以优先考虑该员工，必定他更了解公司经营状况，当然也要调查一下原来的工作表现。离职后员工在其他企业工作经验上得到了提升，同时一直都很认同企业管理。可以给机会。
按正常程序离职的员工回来应该聘用，对于非正常离职的就不用再聘了
辞退是公司的一种管理手段，如果辞退后再录用的话（辞退形同以前的下岗了），则辞退则对现在岗人员就没有那么大的威慑作用了，所以辞退的员工一律不再录用。
辞职的人员，如因个人原因离职的，优秀者可再用，如因不认同企业的文化与制度而辞职的（除非企业改旗易帜了）坚决不用。
虽然离开后又回来的人，可能更珍惜这次工作机会，但很可能在是外部几经碰壁后的无奈之举，至少能说明他离开后，也没有得到其它公司的认同（多少有理由让我们怀疑他的能力或职业操守）
这个主题提得很好，对于“如何看待离职员工再来应聘就职？”这个问题每个企业HR从业者都会遇到的问题，至于是否确定重新聘用，要结合实际问题分析其当初离职方式（自离/辞退/正常辞工等），然后再对其之前在本公司工作表现进行调查了解，以及结合其当时人的求职动机进行考虑。综合分析之后再按照岗位要求及相关程序来进行。在此，也期待各位各抒己见，分享分享咯。
离职能不能再返我一般考虑以下几个因素：
1、不属于辞退类的；
2、在岗前表现良好，尤其是最后几天在工作上的表现；
3、离职的心态比较平稳(与公司相处有好，不属于抱怨或误解离职），离职动机与意愿自己很清楚（我认为只要是我的员工离开公司后比留在我们公司还要好，都是比较欣慰的，能理解这种辞职）；
4、出去后对工作、生活、人生价值观念等有比较明显的认知与感受。
1、首先，辞退的不行，自己离职的可以；
2、自己离职的可以回来，但要有时限。比如半年内回来不录用，时间太短不好；
3、录用也要按正常的流程。
权衡一下，严格把关，对方的品行、当初离职的愿意都要考虑，如果他是公司稀缺的人才可以先再聘用，但同时要做好储备，免得倒是再拍拍屁股走人，公司措手不及