现在招人也难，如果没有本质的问题，我会不计前嫌地招用！
如果是公司主动请求其回来的,应该怎么处理呢
这是考验您能力与素质的时候,每个人不可能适应任何岗位,他在上一个岗位不合适时被公司辞退时或者自己没有业绩主动走时,你做为招聘官,是否为其提供指导,帮助他分析其性格和所具备的能力是什么,应该向那个行业发展,那个岗位去发展,这是做为招聘官很重要的工作.不是把人招聘过来就好,而是按照公司的培训制度进行培训,其实还要不定时的做面谈,了解其需要,帮助他发展.如果这个面试的不是上一个岗位可以试一下,必竟对公司的制度和文化及这种产品已经了解,节省培训.有想法的人不好管,没有想法的人不出业绩.祝你成功.
考察其在职期间的工作情况，离职原因分析。手续还要照常办理，而且可以适当的加大考核指标。{:4_82:}
我公司对于正常离职的人员，是可以重新录用的。但是一切都从新员工开始，工龄之类的都会清零。
人们常有“不识庐山真面目，只缘身在此山中”的状态，当他在这家公司工作的时候，总觉得别家公司更好，等真正跳出去后，可能又会怀念原来的工作。我是觉得这样的员工大部分会更珍惜现在的工作。而且出去吸收过其他经验后，可能回来后在工作中会有新鲜的想法。相当于做了一次外训，利大于弊。
具体问题具体分析。把合适的人用到合适的位置。
看回来的员工是应聘身么岗位的,了解他当初离职的原因.和新员工不同的是,需要考察的重点不是以能力为主,而应以品行为主.
离职又回来的员工我赞成录用，与公司闹矛盾走的人一般不会再回来。
离职员工又回来的时候，一定要按新招聘员工的流程走，让他们没有特殊感并从过程中考察此员工的态度，如果安排什么事都比较认真对待，录用没问题，如果对什么都不在乎，即使录用了试用期也可以让起走人，我工作过的地方有不少离职又回来的员工，很多人都做的不错，管理起来也省了不少力。
按照公司的制度，公司辞退、开除员工一律不录用。