如果是开除或者自离的，坚决不要，另外一种情况，正常离职的，半年之内不能第二次进厂！
看当初员工为什么离开，这次回来的理由又是什么
如果是个人发展原因等等其他原因
如果是仅仅是薪酬原因，那还是不要也罢
这种情况相对我司来说，可能性不大。但是就员工离职管理来讲，作为HRM在员工第一次离职面谈中即应该了解该员工的离职意愿和真实的离职原因，遇到再次入职的情况下可作为参考。
个人意见。
大量回流的员工，甚至老总和部门经理主动打电话让他们回来。人力部门真弱势，虽然不反对回流，但也要甄别，并按新员工重走流程。可是那个老总管营销的，居然高于原离职工资招回，晕死我，坚决抗争到底。
看到那么多企业招人难，我们应该来者不拒，不过应该走一下公司的招聘测评流程，不合格的话，则没有办法了。离职也应该是有风险的，企业也不能说来就来，说走就走。但也不能一律回绝，老员工是企业的一笔财富，丢的钱包加来的，我们应该捡起来，擦擦土，放到兜里。
看情況決定吧: 一般普通員工和普通技術人員應該可以接納的，但涉及管理或者技術要求較高的崗位，就要考慮考慮要不要了，但不管如何，一般離職未滿半年就想回來那就堅決不同意了，否則，工齡會順延的。{:4_80:}
具体情况具体分析，不能一棒子打死一群人。
但有几个原则需要把握：
第一：因为人品问题被公司辞退的坚决不再录用。
第二：其他情况酌情考虑。
情况太多了……不一一阐述了。
有才能可以回来
主要是看该员工在职时的工作表现和离职原因，若表现好，且原部门同意再用，是可以接收的，招人压力本来就挺大的，再者，也算是熟手了。
分成几种吧：
一种是开除、辞退、试用不合格、自动离职等，这种还是不要了吧。
第二种，是离职时经过强烈挽留仍然要走的，慎重一点吧。
当然了，最好设置一个时间，辞职之后多长时间不再录用，以免大家太随意了。