摇曳的风 发表于 2011-11-21 09:21:30

具体问题具体分析，没有任何一家公司可以按照一个理论做出完善的考核体系或者绩效提升办法。

beeyao 发表于 2011-11-21 09:36:29

新人学习中

vcvc11 发表于 2011-11-29 12:36:04

说的太多了。试试看再判断。

少寒 发表于 2011-12-7 10:50:03

mbo（目标管理绩效模式），是以结果为评判标准的绩效模式；
KPI（关键指标考核模式），是一种以主要工作内容为考核的模式；
bsc（平衡计分卡），是一种全新企业综合测评体系，代表了国际上最前沿的管理思想。
三者各有优势，看自己根据企业实际选择

felixkeke 发表于 2012-1-19 16:31:42

我也学习下

马蹄表 发表于 2012-2-7 10:28:25

MBO不太理解，KPI、BSC两个适用的企业规模也不一样，

老和山居士 发表于 2012-2-7 16:36:41

其实这些方式现在在运用的时候也不用单一的方式来采取。可能会在基于BSC的情况下进行KPI的考核

danen5525 发表于 2012-2-27 10:52:13

看样子还是要在流程建立上多考虑{:5_257:}

贾定乾 发表于 2012-2-27 13:12:33

KPI /MBO/ BSC都不能单独使用，他们之间本来就是相互渗透的，所以不必要拘泥于形式，关键看我们的指标是否能够客观的反映公司的绩效导向。

HR经营者 发表于 2012-2-27 13:37:04

其实不管哪一种，重要的是结合你公司实际情况，分析适合采取哪一种，重在适应企业需要。按需选择
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