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楼主: qlyang999

[讨论] 看MBO、kPI、BSC三种绩效管理方法，如何设定考核指标？

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摇曳的风

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41楼

发表于 2011-11-21 09:21:30 |只看该作者

具体问题具体分析，没有任何一家公司可以按照一个理论做出完善的考核体系或者绩效提升办法。

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beeyao

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42楼

发表于 2011-11-21 09:36:29 |只看该作者

新人学习中

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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vcvc11

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43楼

发表于 2011-11-29 12:36:04 |只看该作者

说的太多了。试试看再判断。

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少寒

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44楼

发表于 2011-12-7 10:50:03 |只看该作者

mbo（目标管理绩效模式），是以结果为评判标准的绩效模式；
KPI（关键指标考核模式），是一种以主要工作内容为考核的模式；
bsc（平衡计分卡），是一种全新企业综合测评体系，代表了国际上最前沿的管理思想。
三者各有优势，看自己根据企业实际选择

快乐就好

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felixkeke

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45楼

发表于 2012-1-19 16:31:42 |只看该作者

我也学习下

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马蹄表

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46楼

发表于 2012-2-7 10:28:25 |只看该作者

MBO不太理解，KPI、BSC两个适用的企业规模也不一样，

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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老和山居士

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47楼

发表于 2012-2-7 16:36:41 |只看该作者

其实这些方式现在在运用的时候也不用单一的方式来采取。可能会在基于BSC的情况下进行KPI的考核

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danen5525

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48楼

发表于 2012-2-27 10:52:13 |只看该作者

看样子还是要在流程建立上多考虑

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贾定乾

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49楼

发表于 2012-2-27 13:12:33 |只看该作者

KPI /MBO/ BSC都不能单独使用，他们之间本来就是相互渗透的，所以不必要拘泥于形式，关键看我们的指标是否能够客观的反映公司的绩效导向。

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50楼

发表于 2012-2-27 13:37:04 |只看该作者

其实不管哪一种，重要的是结合你公司实际情况，分析适合采取哪一种，重在适应企业需要。按需选择

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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