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楼主: qlyang999

[讨论] 看MBO、kPI、BSC三种绩效管理方法，如何设定考核指标？

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小猪看报

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秀才

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31楼

发表于 2011-5-27 09:59:15 |只看该作者

三种方法都自己的优点及弱点，还是根据把业的实际情况，来衡量用哪种方法，营销型的企业用KPI绩效管理还是比较适合。

今天黑郁闷，本想发一长篇大论，结果被称为内容有非法文字信息，发表失败... ...

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薇薇儿51

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32楼

发表于 2011-7-18 10:48:54 |只看该作者

，学习

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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ya12nan

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33楼

发表于 2011-10-8 15:30:14 |只看该作者

现在做的很头痛啊，说的是结合起来做，实际操作又走形式了，很左啊~头痛！

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lzg043

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34楼

发表于 2011-10-8 15:42:43 |只看该作者

以MBO为战略导向，以BSC为工具，从四个角度提取KPI指标，运用360等考核方法进行绩效考核。

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弋辉

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35楼

发表于 2011-10-10 10:30:46 |只看该作者

如果把公司比作一个人，那么以BSC做骨架，KPI做肌肉，MBO做筋络：
只有骨骼坚硬，人才能顶天立地
只有肌肉强健，人才能运动自如
只有筋络通畅，人才能随心所愿

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lyco

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36楼

发表于 2011-11-7 16:14:18 |只看该作者

认真学习中

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浅井

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发表于 2011-11-9 09:17:07 |只看该作者

个人认为，还应该和企业发展周期结合起来，周期不同，公司发展战略侧重点也不一样，绩效考核结合发展战略侧重，这样针对性好一些

手把青秧插满田，低头便见水中天；粗茶淡饭随缘遇，退步原来是向前。

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小兵甲

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38楼

发表于 2011-11-10 10:16:37 |只看该作者

分部门考核。

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ifflower

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发表于 2011-11-14 14:06:35 |只看该作者

学习中，收藏起来先

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南宁逗号

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40楼

发表于 2011-11-20 15:48:14 |只看该作者

三种方法都自己的优点及弱点，还是根据把业的实际情况，来衡量用哪种方法，营销型的企业用KPI绩效管理还是比较适合。

如果是技术型企业，哪种绩效考核工具更适合企业一些呢？

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