论坛 › 本版区精华资料 › 【管理沟通案例】之一：如何向下属委派任务？

lliyuanzhong 发表于 2011-5-20 09:26:46

很好的文件

贺勃271985 发表于 2011-5-20 11:52:03

1111111111111111

陌上雪 发表于 2011-5-20 12:07:17

期待2期，对有些肤浅并反复的问题，真的忍不住去批评，期待学习

钱一两 发表于 2011-5-20 23:14:00

{:5_257:}{:5_257:}{:5_257:}

zjb01 发表于 2011-5-21 10:07:17

上级：下达任务按smart +过程跟踪、指导基本就到位了！
下级：任务要求、任务的重要程度、任务的目的、完成时间点；

lin187 发表于 2011-5-23 09:15:21

谢谢精心的总结！

稻草人蜀 发表于 2011-5-27 16:38:59

1\说明工作的重要性
2\召开临时会议,责任人落实及实施
3\要达到个什么样的效果(干净整洁的现场)
4\完成时间,及维持的标准

稻草人蜀 发表于 2011-5-27 16:41:14

制定标准项目(图片)并持续进行,定期核查,以后执行起来就更容易!

emma_maxh 发表于 2011-6-1 11:18:11

经典案例，值得分享，感谢楼主~~~~~~~~~

toby200000 发表于 2011-6-2 11:18:22

看了以后有点小心得，谢谢共享了。

查看完整版本: 【管理沟通案例】之一：如何向下属委派任务？