曹世纪
发表于 2011-7-5 13:37:50
老板怎样先不说，但是这个员工~不堪大用
暂居浅潭
发表于 2011-9-5 18:57:02
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haotian018
发表于 2011-9-20 09:31:00
学习中{:5_146:}
kuoshi2003
发表于 2011-9-20 09:56:53
公司在花费大量精力、财力下培训B君，确因最后B君对公司的不满而辞职不干。在这先不分析孰对孰错，B君道德上肯定存在问题，但公司的制度肯定也存在很大的缺陷，宁肯花费大量的精力、财力去培养一个在学学生，为什么不能同时花费些时间在公司在职人员制度、福利待遇、奖惩制度建设上呢。
lzg043
发表于 2011-9-27 10:54:42
老板是个性情中人啊，可惜所琢非玉。侧面反映了对B这种核心人员的不够关心或关心不够。B家人生病应该去亲自探望，一则收买人心二则探听虚实。B于C同居也不知？员工没有归属感，只会认为老板培养他的目的就是为了为老板赚钱，老板的栽培也成为他为之工作的条件。他们之间没有在精神上达成契约，所以会出现以上的事情。
yinhaifang
发表于 2011-10-11 10:26:37
典型的创业版企业管理问题的案例。看了后作为现代HR职业人员内心很纠结。一个品质有问题的人既然去意已决，更不需挽留。为以防后患，公司需考虑几个问题：1、管理的流程是否有问题；2、老板不能感情或义气用事；3、HR专业机构：HR有没有定期对各部门职员进行思想沟通和心理辅导
东方爱人
发表于 2011-10-11 16:28:20
有才无德的典型代表！
beeyao
发表于 2011-11-21 13:49:44
林子大了，什么鸟都有。。。寒。。。{:5_214:} 双方都有问题。