咖啡厅 发表于 2011-7-12 08:57:02

很不错的一篇文集章,要学习的地方很多。

吹花小筑 发表于 2011-7-12 08:59:54

非常感谢,“你应该养成一个习惯,想到自己有什么要讲的事情,就把要点记下来”这点已经在做了!.

红尘HR笑 发表于 2011-7-12 09:06:33

我一般都是汇报、请示、自首的情况比较少,呵呵

DreamCather 发表于 2011-7-12 09:10:43

在你的记事薄上,列出四大分类事项:汇报、报告、求救、自首。
谢谢分享,学习了!

Jafuly 发表于 2011-7-12 09:11:55

很好的文章,学习了~谢谢~~

五月好时光 发表于 2011-7-12 09:12:52

一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人,因为在汇报工作的过程中,他能得到领导对他最及时的指导,更快地成长,也因为在汇报工作的过程中,他能够与主管建立起牢固的信任关系。
下属们应该学会勤于向上司汇报工作,尤其是:
1)完成工作时,立即向上司汇报;
2)工作进行到一定程度,必向上司汇报;
3)预料工作会拖延时,要及时向上司汇报。
只有这样,才能最大程度地得到上司的信任与倚重,从而打开事业之门。

看见你就头疼 发表于 2011-7-12 09:15:43

感谢,我每天记录,
首先是本周要做的事;(做掉就打钩)
每天是:
1、今天要做的事;
2、事件(上午);
3、事件(下午);
然后汇总本周发生的下周待办事项;
现在么,又可以多一条:分为汇报,报告,求救,自首

elvanhe 发表于 2011-7-12 09:23:43

恩,这些分析的很不错,谢谢分享!
我的领导对事情盯的比较紧,一般还没等你汇报,他就打电话来询问了,有时还在处理,他就问结果了。但如果他不打电话咨询,一般做完了工作就会马上去汇报。
报告跟求救,一般经常发生,尤其是搞大型活动时,但建议报告或求救时,自己拟想好一个解决办法,我指有些东西可能不能按预期目标方案完成时,是否可以想想可替代的方案。
自首,这点是要多多提倡的,但目前个人还没有发生类似事情。呵呵{:5_240:}

糖糖2003 发表于 2011-7-12 09:27:44

一个好下属,应该把负责的工作分成“汇报”、“报告”、“求救”、“自首”四种来向上级反应情况。
呵呵 目前的工作中基本上是报告占多数啊

刘子衿 发表于 2011-7-12 09:32:28

了解老板的脾性,才好针对下药。不同的老板对症不同哈
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