呵呵，真是好详细的介绍。以往从来没有总结过这四种类型，细想想实践当中自己也的确是这么做的。
我与上级正常沟通，也就是报告，会用电子邮件的方式，每周例行一封。
汇报的话，我喜欢采取的是当面沟通，每天半小时的时间与领导交流一下当下的工作，可以增进彼此的信任。
求救不常用，基本事情出现了之后，我会自己先把情况弄清楚之后，拿出相应的解决方案会跟领导沟通，让他来拍板，我来执行。
自首偶尔也有的，有时候部门把事情办砸了，肯定自己要承担责任，我会第一时间向领导承认错误，并拿出补救方案来。
学习收藏了，汇报、报告、求教、自首，平时做到的只有前两项，后两项还要在工作中实践学习。
自首，是一些源于个人办事不力，出现的误差和难题。人没有不犯错的，错误，不外乎计错数、信错人，或者纯粹意外，这些错误多犯几次，就会学精，对你来说，这是宝贵的工作经验。如果小错已成，你要勇敢地向上司自首，说的时候要简单精确，不要有太多委过于人的明示暗示。
学会在错误中总结自己的不足，提升自己！谢谢常诚的分享！
反思中，边看边回想自己的状况，总结反思继续
就事论事。 反思一下，基本上，该汇报的都汇报了，该自己做主的也都自己做主了。
学习了，很受用~
“分门别类，面对上司时，对这几种事情，你要分开来讲，千万不要混为一谈。”我的汇报都是无序的，随意性的，回去要好好反省，谢谢！
回复 63楼 邓志华 的帖子
惭愧啊！其实向上级汇报真是一件很纠结的事，我觉得主要是两个方面：一方面是掌握实事的依据以及上级可能会发问的方向（结合上级性格与处事方式）；另一方面是应变能力，如比汇报过程被打断或者被旁人叉开了你未汇报完的工作，你应该如何“扯”回来等。
不敢献丑了，常常因为汇报不好而挨批评，但幸运的是，与上司相处几年了，还没有被很离谱地批评过，也许是我满足了上司“批人”的虚荣心理吧，如果真是这样，并不完美的汇报（稍有缺陷但不足致命）何尝不是一种“好”的汇报呢？
谢谢分享！
汇报、报告、求救、自首。*
经典、谢谢了！！！！