月亮风儿 发表于 2004-4-19 10:35:00

认同皮虎观点

对于这个问题我比较认同皮虎的观点

bound 发表于 2004-4-19 17:02:00

赞同慕紫的观点

做职业生涯规划首先企业要有升迁管道(台湾做法:生产->销售->技术或研发,不同企业会有所不同),要有这项功能,否则是空谈规划,最好能先做好岗位评估,结合HR整体方案(薪酬、培训等)来实施。

智仁者 发表于 2004-4-19 17:48:00

氛围!

主要是形成员工同企业发展的氛围!

尘土 发表于 2004-4-20 10:32:00

这两天正在看这方面的光碟

这两天正在看这方面的光碟,其中道理讲了千千万,关键还是在自已,每个企业都是个人人生历程的一部分,设立职涯规划也一样,将其分段,可能还要分企业,现在提倡忠诚,可能是对现代职业经理人的一种反思,但真正的经理人应当是流动的,否则他就不叫职业经理人了,职涯规划也一样,从不同层次不同方面来把握自已,横向纵向,井字,放射等等,多读书占有知识与应用还是最主要的

傻毛 发表于 2004-4-20 10:48:00

我认为

并不能因为刚毕业的大学生没有经验就不能做职业生涯规划。迷茫就更需要知指导。职业生涯规划不是一成不变的,一个人的职业生涯目标是在不断调整的。其刚进公司要为其全面介绍公司的岗位,为其作个人职业性向测试。帮助其制定个人职业生涯规划,组织的职业生涯规划可以先放一放。     
试想当你进入一个公司,面对这样的人力资源管理,是不是觉得更又吸引力呢??

gmsj 发表于 2004-4-20 15:03:00

根据公司实际情况决定

员工的职业生涯很重要的
一般应届的大学生可以先到生产前线实习锻炼,然后根据专业,结合公司实际需要进行相应的分配,可以进行专业的培训,配以岗位实际应用,逐步提升,培训再提升

hh_bin 发表于 2004-4-21 12:13:00

对于应届毕业生来说

对应届毕业生来说,职业生涯规划更加重要!正确的规划可能给公司造就一个人才,所以我们更加应该重视他们的事情。

意气风发的商人 发表于 2004-4-21 14:57:00

大学生现在真正懂职业策划的人不多

很多人 没有想过以后做什么

红枫树 发表于 2004-4-21 19:44:00

分层面实施

如果说从公司层面来说,不必太急着为每个新进大学生做规划,历练一段时间再说。从大学生本人来看,如果及早规划自己的人生,将对职业生涯有很大帮助,有时甚至可以影响公司对你的看法。

小林子 发表于 2004-4-21 20:52:00

应届生

对于应届生的职业生涯规划最好做,从O开始一步一步来最低做个五年计划。
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