leizaiqiang
发表于 2011-9-3 18:51:30
将正确的合法的得人心的制度更改成不合理不合法的制度,任何一个管理者都不能做,因为犯了最基本的忌讳——于人于己于公司均不利。既然C君是老板,执意如此,A君请B君帮助都没有什么效果。A君只有两条路,一是留下来,联合众管理者共同说服C君,比如制度的事,可以在会议上投票决定,如果有员工代表或者工会更好办。另一条路是离开。尝试了都没用,只有离开,不要因此毁坏了个人的职业形象,给职业生涯抹上不光彩的一笔。
rose_8210
发表于 2011-9-5 15:04:17
总结很强大!
佩服!
转移中赠与,这样的操作方式,很不错!
下次遇到类似的事情的,可以择机借鉴借鉴。
zhang5861
发表于 2011-9-5 17:12:53
新老板的权威是不容置疑的。如果硬碰的话很可能会让情况更糟糕。建议部分采纳新老板的指示,适当的对政策在法律允许的范围内做出修改。至于实在是不能修改的,那就只能跟领导沟通了。找上任老板出面并不是最明智的选择,毕竟县官不如现管。
jasmine078
发表于 2011-9-6 08:47:30
高深的话题,学习了{:5_257:}
lindatangwh
发表于 2011-9-6 08:50:40
呵呵,来晚了,看答案学习下~~~~~~
h51011
发表于 2011-9-6 12:48:08
唉,我还解决不了这样的问题,看到这个的时候就想起了封建王朝的帝王更替,朝臣如何应对,情景相似,但是具体的方法还是得好好跟大伙学习
一个梦想主义者
发表于 2011-9-13 16:59:55
太精彩勒爬墙爬得辛苦挖!各位的言论太精彩勒!
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