痴虫
发表于 2004-5-15 22:23:00
适合的场景
该故事仅适合于在培训课堂上作为一则“故事”去启迪学员，在实际中很少有人（不管是老板，还是下属）愿意这么做的。不过，可以作为老板在不愿责难下属时，而点化下属的一种方式。
海滩漫步
发表于 2004-5-16 09:12:00
寓意深刻
现代民营企业的管理缺少识才、选才、用才、育才、留才、奖才的竞争机制。片面的追求利润的最大化、目标短浅。
沙漠胡杨
发表于 2004-5-16 11:20:00
我的
草是没有脑袋的
丑姑娘
发表于 2004-5-16 15:02:00
道理非常通俗
如何去做才是关键，人非草之易。
白头熊
发表于 2004-5-16 15:40:00
可以借鉴思想
可以借鉴思想，不可以一味的模仿。
意气风发的商人
发表于 2004-5-16 18:31:00
很有道理的
我很欣赏这个老板
也许在别处
发表于 2004-5-16 21:36:00
怎么想也像不明白
这个类比也太夸张了吧。用三年的时间才证明一个道理。
凌生
发表于 2004-5-17 08:38:00
不错
有些道理.
流月
发表于 2004-5-17 08:50:00
观点
不错，有道理
liuvg
发表于 2004-5-17 10:02:00
管理的真谛
老板的理念或许很简单，但是管理的真谛无非如此。