LiuLiu168
发表于 2011-10-6 01:04:20
我们公司的年底激励就是年终奖+提薪，貌似直接有效，但也是大部分满意吧，哈哈！
飞翔2000
发表于 2011-10-6 11:12:18
精神激励很不错，年底快到了，对于一些效益不好的企业，激励确实是个大问题，物质太微薄，达不到效果，反而影响大家的积极性，多了公司又感觉承担艰难，精神激励开拓了很好的办法，但是必须让员工看到希望，公司的美好愿景！
wq0618
发表于 2011-10-6 13:13:29
公司对员工的激励，应该要依据各个企业不同的文化风格来确定，适合才是最好的。当然，激励有物质和精神，个人认为要两者兼备才好。而激励都应该是平常就应该都具体，慢慢一点一滴累积起来，到年底就有一个总的好“丰收”嘛。所以，这也是一种企业文化。
一一四
发表于 2011-10-6 14:15:27
年终的奖励那是必须的，但是说实话现在人都很现实的，说白了不能纯精神奖励，也得来点物质的，不过不能到年终了临时抱佛脚，想起来给员工点奖励，要从平时的激励和人性关怀做起
cy4567
发表于 2011-10-6 14:23:29
我们的年终就是发奖金+过节费，就这些。已经没有激励作用了
纳兰月儿
发表于 2011-10-7 09:32:30
大家说的都很在理。{:5_142:}精神和物质的激励，鄙人觉得精神上的延伸性很大，但是光靠这个不行，精神物质结合才能让奋斗了一年的精英们心服口服，这些如同我们的企业经营人讲的一句话，我认为非常经典他说：诚信是需要实力的！员工激励要做的更好，同样需要实力，鄙人觉得最难的就是起步企业。。。尤其是一些平常没有做好绩效管理的企业，年终的分配的确就是一场闹剧即将上演。
zili-0909
发表于 2011-10-7 10:24:11
年终大会的主角该是员工，要让员工开心就好
zhang-charm
发表于 2011-10-7 11:20:33
向各位高人学习了，谢谢！
周末girl
发表于 2011-10-7 11:28:57
这个也得看公司吧，像我们公司的话，一切老板说了算的
hqbabybaby
发表于 2011-10-7 13:40:56
我们公司啥奖励都没…………有够抠的。