鲁东东 发表于 2011-10-25 17:06 static/image/common/back.gif
这就是你要的日本逻辑呀！呵呵
虽然在常帮主这说话有超额利润，
但也不能一直跟你聊天
呜哈哈
关键在于企业对培训的认知和理解，本人更认同培训是人力资本的投资！
培训是一种社会责任和义务。人在工作的过程中也是要消耗智力的，智力取决于学习力，所以培训是福利也好不是福利也好，最终还是要满足企业和个人的需求才会发挥最大的效用，任何忽视一面的做法都会产生过剩现象。所以要在愿景和目标的导向下，让员工来自觉地去自我培训和提升，公司提供机会，实施自助式的培训清单或是提供培训基金。
思想的观念和理解，由于每个人的经历和认识不一样，横看成岭侧成峰，唯有把效益提升了才是最佳的证明。还是注重理论和实践的结合去把培训的工作做起来才是真功夫。实践出真知。
高兴的去培训就是福利，被强制的就不是了
个人认为不是，不然为什么六大模块要把培训开发放在一起，而福利和薪酬放在一起呢。。。{:5_252:}
以前我一直是认为培训是一项福利
看了常老师的讲解，我很认同常老师的观点
培训的目的，归根到底，是为了提高企业的业绩，因此，可以不看做是一项福利，而是为了达到企业的整体目的而做的一项工作，只有引导员工自主的学习，我想效果会更好。
kuai乐 发表于 2011-10-25 17:23 static/image/common/back.gif
虽然在常帮主这说话有超额利润，
但也不能一直跟你聊天
呜哈哈
{:5_252:}
这个话题我中立，从不同角度去看有不同的结果，比如，如果员工有意愿提升自己的工作能力或技能，培训刚好有事自己需要的，这种就是福利。如果企业为了提高工作效率或绩效，员工必须不得不去培训，在这个时候员工就不认为这福利，而为了企业的利益。所以，不同的人，不同的角度，不同的心态，会有不同的结果。谢谢！
站在双赢的角度如果说是福利，只对了一半，另外一半是股东利益的最大化得以实现的有效途径之一！
在我们公司，培训不是一种福利，而是一种精神上的枷锁{:5_248:}