只能说是软福利，有别于物质福利
本人的理解，培训不是福利，培训不论什么内容，目的性很强，都是围绕企业的发展而做的，虽然员工会从中获得收益，但那只是副产品，而且员工要付出艰辛的学习过程！
这个很简单哈。现在哪个企业不是在员工培训后签订服务期限或者有一些附加条件的？
企业若是无偿培训，那就是福利。
企业若是有偿培训，那就不是福利了。
虽然公司给大家培训是为了实现自已的目标，但是我认为如果真的学到了对自已有益的东西成就的还是自已啊，技不压身。所以培训是不是福利因课程和人而异。
我也这么认为，培训和福利不能划等号，这里面有包含很多种方面。简单的说，有的是为公司利益而强行参与培训的，而有的是公司利益以外，来提升员工各方面知识的培训，意义都不一样。
做得好就是福利，做不好就是地狱！
我觉得培训是一种福利,但要看公司是如何运用这项福利,让员工真正感觉到它的存在,并喜欢上它.
很公司的培训都是流于形式,什么培训需求分析,调查问卷,设计分析和问卷时都是站在公司的角度去设计,而员工也不会说出真正的心里话.要想让员工真正说出自己的需求还得看是否是培训调查牛人.
很多人面试时都会关注公司会提供些什么样的培训,但真正如果组织大家培训时,相信这些人有一半会在打瞌睡.
热闹，我是来学习的
培训应从两个层面上理解：
一是，岗位知识、入职教育之类的培训，这类培训基本以提升员工本职工作的业绩为主，以其更快的适合公司岗位，提升工作业绩和效率，这类培训，是基础类的培训，不能算做员工培训。算是公司的一项义务，为员工更快的融入公司融入岗位。
二是，培训一词是泊来品，是老外对业绩优秀的员工提升远见卓识，搭建广阔平台、对其激励和认可方式的一种体现，而针对绩优者的培训，不仅能提升员工积极性、工作业绩，也是企业发展提供支撑。这个层面上的培训，可以说是一种福利。
最近出差，上的时候不多，其实对于培训的定义或者效果的界定是没有统一的尺度和方法的，企业培训的目的是为了给员工更好的满意度，同时培养员工更高的工作技能，更好的完成工作，同时在这个过程中员工的能力得到了提升，个人的市场价格得到提升，所以最初的目的是企业想得到双赢，但尺度的把握很难，所以才会出现很难界定培训是不是福利的争论，个人愚见！