学习了！！！{:5_257:}
其实日常的培训时不能作为福利的，但是培训可以作为福利的一部分，一定是跟个人成长、个人技能、个人价值挂钩的时候，可以作为福利，比如高级职业经理人的EMBA班、比如企业提供的某个技术职称的培训，对其个人的背景和技能有本质的变化，这样的，可以纳入福利体系管理，日常的管理技能培训、技能培训如果纳入福利，比较牵强，也很难达到福利的初衷。
如果界定不清楚，培训到底算不算福利，一个办法非常好用，就是你提供的培训能否达到福利项目所起到的作用和目的，如果能起到，就能算作福利，这是一个方法论的问题，其实没有必要界定那么清楚，判别的标准调整一个角度，就可以了：就是你提供的培训是否能起到福利的作用和目的？
是福利，但是对企业而言，是收益最大的投资
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这个因人而异吧 不过是以个人发展为前提的培训 个人认为是福利 是特殊的福利。
能满足员工技能、素质提升的培训对于员工来说是一种福利，对于企业来说是实现利润最大化的手段。
培训不算是福利，其目的还是提升员工技能，提高工作效率，为公司创造效益。{:5_275:}
福利在字典中的解释：生活上的利益。特指对职工生活（食、宿、医疗等）的照顾。我认为不管什么形式的培训都不是福利性质。都是公司为了提高公司的绩效而有意识的针对某一类岗位做出的工作安排。这是员工大多数不认同培训是福利的原因就在于这里。福利在员工们的意识里是：公司无偿的提供给所有员工的一种具有普世性质的物质价值，且获得这些利益不需要在本职工作之外多付出时间与劳动。所以我认为不要再用华丽的词语去愚弄员工们了。员工们不傻的。不妨直接一点：完成培训并达到公司设计的培训目的是你作为公司一员必须承担的职责之一。
隐性的吧！对己对公，都有好处！
纯个人意见：
是不是福利，关键要看企业与个人的期望值是否匹配，匹配了，就是福利，皆大欢喜；期望值不匹配，企业出人出钱出力，也落不下啥好，搞不好还挨骂，还是要时刻将企业与员工的发展方向一致。
培训是不是福利，仁者见仁，智者见智。个人看法：培训分很多种类，大众型的培训，培训多了，很多员工会反感，培训完之后什么都忘了，并没有学到什么，公司也没达到提高全员素质的目的，稀少型培训---公司出资学习管理，技能等培训，当然只有少部分人可以去培训，而这些人学到了就会运用，对自己是得到更高层次的提高，对公司是增加了竞争力，个人也觉得是非常宝贵的机会，物以稀为贵，会感觉很自豪，算是奖励吧。