红豆烧仙草 发表于 2011-11-7 17:14:52

本帖最后由 红豆烧仙草 于 2011-11-7 17:15 编辑

筛简历的时候，重点看
1. 性别，男
2. 在同一家公司待的时间超过2年
3. 外形，做销售的有眼源很重要，并不是要帅啊什么的，要看着舒服

双人“鱼” 发表于 2011-11-7 17:16:16

没招过。不知道。{:5_214:}

zxf317 发表于 2011-11-7 17:20:31

不错的文章学习到了

海之波涛 发表于 2011-11-7 17:30:53

做好规划很有必要。挖人可解燃眉之急，培养是战略的需要，招聘的时候应有侧重，有些人天生就适合做销售，稍加指点，上手很快。但有些人虽有华丽的包装，干着干着就露馅了{:5_259:}

轻盈如雪飞 发表于 2011-11-7 18:43:40

学习学习{:5_257:}

如烟如梦 发表于 2011-11-7 18:54:44

  招聘销售吧渠道在文中已经提到了，我想从留人方面说下自己的看法。呵呵。。别拍我哈。。要降低流失率就要从源头着手，在招聘选人的时候需要进行比较准确的测试，看其离职的原因，应聘的动机，当然还需要考察其销售的技巧，沟通能力，客户服务意识等，通过数轮的面试来进行挑选。当然我觉得作为招聘人员要和应聘者在面试过程中充分沟通，详细介绍公司状况，不要随意的承诺或者夸大公司的优势，以免造成心理落差。{:5_142:}

如烟如梦 发表于 2011-11-7 19:15:52

呵呵。。谢谢楼主鼓励，实话我目前还是学生，所以心没底不敢多发言的呵呵

damone 发表于 2011-11-7 20:55:50

又长见识了

威哥1号 发表于 2011-11-7 22:36:24

有条件的就自我培养，前提是激励措施要到位，要不然很容易流失
没条件的就挖墙角，一般一挖就能挖到一个团队，很有效的！呵呵

jifengju 发表于 2011-11-8 08:15:46

偶遇~这个思路不错哈~~
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