aotinwl
发表于 2012-3-29 14:28:54
绩效考核的奖罚力度如何，能否激起员工工作激情和主动性~
黄昏微雨
发表于 2012-3-29 15:27:10
人人满意是不可能的。大多数人没有不满意就OK，好事做成坏事的也很多
autozhaopin
发表于 2012-3-30 14:39:03
斤斤计较哪方面
cathleenwu
发表于 2012-4-5 14:29:45
还是要对症下药，案例中缺少了关键信息就是员工计较的具体是什么？是调薪幅度不够？还是增长不均？还是福利项目实用性不足？薪酬本来就是双刃剑，员工的需求很难全部满足，关键还是要对症下药。
可以调薪、可以增加福利项目但是要有的放矢，突出重点，而且实施速度不易过快。
双手插兜0524
发表于 2012-4-7 13:54:02
你在选人，人也在选你，
hr163mail
发表于 2012-4-7 14:09:06
hr就是这苦命的人啊。
hr163mail
发表于 2012-4-7 14:09:49
白羽青眸 发表于 2012-1-6 15:21 static/image/common/back.gif
我觉得HR做调薪什么的是最费力不讨好的，调薪，大家领的是老板的情。不调薪，大家也就这样了；调薪，不可能 ...
是的。 hr就是那费力不讨好的岗。
李媛
发表于 2012-4-7 14:27:20
没办法去平衡每个人的心理~特别在利益分割时，HR这块夹心饼干最{:5_204:}
hytao
发表于 2012-4-9 08:53:40
调薪后，员工计较的是什么？会不会是调薪后影响到个别员工的收入，从而个别员工扇动员工搞出的问题？你要先搞清楚员工为什么会这样。还有调薪前有没有和员工沟通过？有没有向员工说明下这样调薪对员工有什么好处？如果决定下来了的话，那就这样实行下去。迟点员工会看到对他们的好的。
乐鱼04
发表于 2012-4-9 09:14:09
剑君 发表于 2012-1-13 18:13 static/image/common/back.gif
员工在薪酬上永远都不会满足，我觉得一个企业的员工层次和企业文化决定HR的成就感！我们不要期盼员工理解我 ...
深有感触啊
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