论坛 › HR生涯杂谈 › 莫做这样的HR

xxqxtt123 发表于 2012-1-12 09:01:53

有一点我不太认同，老板知道人是第一要素，但他却没有重视人，为什么？其实老板把人当压榨的工具，拼命出产量，企业才有利润。

欣然如月 发表于 2012-1-12 09:11:00

   第三，成为老板的挡箭牌

    几年前，听过一个老板对他的HR说：“我知道我们公司有很多地方不合法，如果我都合法了，我请你来干什么？”。毫无疑问，因不合法而引起的纠纷，“罪魁祸首”就是专业的HR了。

针对这点很疑问啊，现在很多HR都是这么做的吧。

风走无声 发表于 2012-1-12 14:27:35

努力坚持着HR的职业操守

hcawh1988 发表于 2012-1-13 18:20:27

在小城市，不论企业大小这五种角色必须当好，这是现实！

清水流云 发表于 2012-1-14 13:58:56

纠结着！就这五项，做好都很难

未之区域 发表于 2012-1-14 20:16:13

从博客的转接中学习了这篇文章。

沙漠玫瑰66 发表于 2012-1-15 16:15:16

完全不做这5类人的HR恐怕也不多吧。

TEOH 发表于 2012-1-17 09:07:40

做海瑞还是张居正？
做人资不能脱离企业的现状，与其一味追求心目中完美的HR形象；不如外圆内方，以结果为导向，做些实事。

heibai314 发表于 2012-1-24 16:58:59

在国内这样的HR环境····呵呵····身不由己····

晴(sunny) 发表于 2012-1-24 21:36:46

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