我们公司的问题：绩效考核指标是去年咨询公司制定的，现在一直在执行，但本人认为效果很差，很多部门经理认 ...
咨询公司已经忽悠了很多公司了，呵呵，建议企业内部重新进行绩效管理的调整。 龙菁玉儿 发表于 2012-4-3 14:47 static/image/common/back.gif
我公司也在推行绩效考核，但是效果并不好，每当到了要收集数据的时候，相关部门管理人员以工作太忙为由搪塞 ...
公司做绩效管理的时候，绩效工作开展流程也是很重要的一环，那天进行考核表发放，那天进行收集，那天进行整理，这些不只是人力资源部门的工作，更多的工作在于部门负责人的工作执行。一般在推行绩效考核的时候，在部门负责人考核项目中，增加一项公司管理配合，或者绩效管理工作执行情况的考核指标，由人事部门进行直接评分，会有一定作用。归根结底还是绩效管理体系不完善的原因导致的，部门负责人对绩效工作属于敷衍，没有真正的把绩效工作作为自己的管理职能来开展。 chocolate2323 发表于 2012-4-5 10:40 static/image/common/back.gif
萧然，又有问题要请教你了，比较急。月绩效考核中，如遇新进员工未满一个月（已过试用期），一个是工作日10 ...
2个问题点：1试用期员工的考核和正式员工的考核一样吗？
2试用期人员的绩效奖金有吗？
一般情况转正日期就是工资调整的日期，其实还有就是一个问题，哪个部门的员工，要是销售类或者生产类的，这个是需要公司明确规定的，依据规定走。 两名员工都过了试用期，即试用期后的第一个月，但是由于我们月奖金考核是按上个月1号开始到月末，而这两名试用期结束的日期刚好在月中旬（12号和20号），所以不知道如何计算？我们都是统一考核的，工资已经调整了，就是要发月奖金的问题了。急求解啊～～ chocolate2323 发表于 2012-4-6 08:00 static/image/common/back.gif
两名员工都过了试用期，即试用期后的第一个月，但是由于我们月奖金考核是按上个月1号开始到月末，而这两名 ...
你们制度上没有这方面的规定吗，加一条当月转正员工不参加绩效考核，不发放绩效奖金。要不就你按实际天数给人家核算绩效奖金。这个问题应该去问你们老板是什么态度。 哦，我们刚成立，所以很多制度不完善，没有相关方面的依据可行，可以说我现在的操作都是始作俑者啊，呵呵～顺便问下，如果按实际天数计算的话，那周末算吗，还是算实际工作日，这个问题我在计算试用期工资的时候也有，未满一个月的直接按实际工作日来计算，再打八折，你觉得对吗？ chocolate2323 发表于 2012-4-6 12:32 static/image/common/back.gif
哦，我们刚成立，所以很多制度不完善，没有相关方面的依据可行，可以说我现在的操作都是始作俑者啊，呵呵～ ...
这都是薪资问题了，应该去薪酬版块。公司怎么定怎么就行，萧然决定不了，萧然不是你们老板哈！ 呵呵，谢谢萧老板啊～{:5_257:}