RE:我该不该炒她?－和公司讲条件的员工
楼主是个富有情感的人啊！下次找人我来算了！不要犹豫了
HR要公正的,如果因为她是苦孩子就一味迁就她,那么别人呢,对同样职位的其他员工就是一种不公平,做HR当然要法理情想结合,但不能加入过多的情感的东西,何况这个人也实在是很过分一点的说,不能再迁就她了回复：
以下是引用紫陌红尘在2005-2-21 14:01:06的发言HR要公正的,如果因为她是苦孩子就一味迁就她,那么别人呢,对同样职位的其他员工就是一种不公平,做HR当然要法理情想结合,但不能加入过多的情感的东西,何况这个人也实在是很过分一点的说,不能再迁就她了
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同意以上看法。
RE:我该不该炒她?－和公司讲条件的员工
楼主善良哦，但我觉得楼主在招聘时就犯了个错, 就是没有按公司规定的这个职位的薪酬给她。人永远是追求更多的，设置一个转正后的薪金就是为了激励员工。
如今，我觉得这位员工是不可能再留下来的，但是我觉得还是可以跟其说明，目前是没办法为其加薪了，并再一次说明个中原因。去与留就由人了，同时也须着手找人了。
有同感
我表达一下不同的声音：人事也是与人打交道的岗位，也有感情，没有感情的人估计也做不好这个岗位。心慈手软的情况，我也遇到几次，但幸运的是人家知恩图报，更加努力工作。
还是理性客观一点好，为了饭碗吧。
没什么好说得
炒掉吧，让她继续留下来会害公司和害自己的。RE:我该不该炒她?－和公司讲条件的员工
RE:我该不该炒她?－和公司讲条件的员工
如果她值。可以加。如果不值。反之。。。每个人拿的报酬应该都是每个人能力及价值的体现！
RE:我该不该炒她?－和公司讲条件的员工
这个岗位应该是值多少待遇?她加上不是超出,如果超出公司的底线,可以明确告诉她不会加,还有意见的话,让她自己换地方去,留不起这样的爷RE:我该不该炒她?－和公司讲条件的员工
慈不掌兵！善不理财！你考虑得太多的了！