RE:废除“绩效考核”!
不考核,如何执行?RE:废除“绩效考核”!
如果绩效考核效果不好,肯定是操作过程出了问题,本来绩考就不是那么容易的事情。不要气馁,更不要因噎废食。绩效考核的指标可以从“德、能、勤、绩”四个方面下手,和员工要有充分的沟通和交流,考核系统要下功夫才能做好,考核人也要经过认真挑选和培训。
其实企业做大了,就知道绩效考核的重大作用了。没有一个很好的绩效考核体系,很难想象一个公司会成为超级大公司。
如果你们企业的愿景不是做小企业、小本生意的话,建议还是从点滴做起。
RE:废除“绩效考核”!
关键是大多数中国企业的老总们没有真正理解“绩效管理”真正内涵,只学其形,不知其髓啊RE:废除“绩效考核”!
大家说得都很好啊!不同企业的不同发展阶段就会有绩效管理的不同阶段存在,当然就有不同的表出形式了呀。RE:废除“绩效考核”!
绩效考核就象一盆名贵的兰花,养好,当然很好,但是养好特别难。RE:废除“绩效考核”!
我片面的支持,兄台的观点。小型企业,撤销绩效管理未尝不可,小企业灵活多变,而多数被一个团队或者家族所管理,这样的绩效考核形同虚设。也没有必要,确实影响公司的士气。
但是大公司一定要有绩效管理,原因很多,,,,,,,