人力资源者 发表于 2005-5-31 17:02:00

RE:废除“绩效考核”!

绩效取消欠妥,我们在进行绩效考核过程中有很多重要的作用,不仅仅是奖金分配和最终结果:重要的是他能帮助我们找到员工的优点和缺点,团队的忧缺点!从而引出解决问题的办法.需要的是通过考核帮助员工成长.

心莹 发表于 2005-6-1 09:55:00

员工绩效考核

对职工的绩效考核,难度的确很大,怎样考核才是科学性的?即每个人都要实行考核。设立人力资源管理委员会考核部门负责人,部门负责人考核下属岗位,每个人考核的标准都不尽相同,这样才可以体现公平性。

密码登入中人网 发表于 2005-6-1 11:27:00

RE:废除“绩效考核”!

有些困难,不和业绩挂钩怎么发工资啊

薄片饼 发表于 2005-6-1 14:04:00

RE:废除“绩效考核”!

忘了在那里看到的这样一句话:不做绩效考核是在等死,做了绩效考核是在找死!我现在的感觉是,做绩效考核的方案就是在给自己挖坑。晕!

陈锋萍 发表于 2005-6-3 10:13:00

RE:废除“绩效考核”!

对于一些大的企业来说,绩效考核用处很大,但是很难实施下去。

紫枫飘然 发表于 2005-6-3 12:03:00

不是很同意

绩效考核推行的确实难,但不是说难就不推行了,绩效考核的好处还是显而易见的,因此不能急于求成,一步一步来,从主要的部门开始,如销售啊。
至于说认同问题,一个制度制定出来得到全部人认同是不可能的,推行的过程中广泛听取意见和建议,积极改进,逐步完善。

米克 发表于 2005-6-4 09:31:00

同意一半!

为什么同意一办呢? 从我们公司的情况来看,有你上述的情况发生!但是我认为还是有必要做绩效考核的! 但是绩效的重点应放在管理人员上面. 将企业目标\团队目标及管理者目标进行结合. 如果能用绩效发掘优秀的管理人员,激励管理人员,由他们直接对下面的人做出比较公正\准确的判断就行了.这也是根据2/8原则得来的. 我想这是用少量的精力做更多的事情!

tpwgj 发表于 2005-6-5 19:23:00

RE:废除“绩效考核”!


楼主有点偏激哦,不说绩效管理,单说绩效考评吧,并不是只考核结果的,楼主有此认识,恐怕是贵公司绩效考评有问题吧~~~~~~~

qianxn 发表于 2005-6-5 20:06:00

RE:废除“绩效考核”!

不能因为绩效考核不完善就要放弃。如果没有绩效考核是不是又会回到以前的“干多干少一个样”、“干好干坏一个样”的状况。问题的关键是如何考核、考核什么、考核的结果如何使用?无论是KPI还是平衡记分卡等,都只是一种模型,很难拿过来就适合某一个组织(企业)。追求国外先进的绩效考核理念的同时,我们更应关注在我们民族文化的影响下,不同企业或同一企业的不同发展时期的特点,是希望得到员工责任心,是工作技能,还是创新精神,在不同时期的绩效考核体系中均应有所侧重。

顺予 发表于 2005-6-6 10:47:00

RE:废除“绩效考核”!

这种提法虽然欠妥,不过许多企业我的感觉确实应该考虑一下绩效考核的方法了。
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