RE:废除“绩效考核”!
绩效取消欠妥,我们在进行绩效考核过程中有很多重要的作用,不仅仅是奖金分配和最终结果:重要的是他能帮助我们找到员工的优点和缺点,团队的忧缺点!从而引出解决问题的办法.需要的是通过考核帮助员工成长.员工绩效考核
对职工的绩效考核,难度的确很大,怎样考核才是科学性的?即每个人都要实行考核。设立人力资源管理委员会考核部门负责人,部门负责人考核下属岗位,每个人考核的标准都不尽相同,这样才可以体现公平性。RE:废除“绩效考核”!
有些困难,不和业绩挂钩怎么发工资啊RE:废除“绩效考核”!
忘了在那里看到的这样一句话:不做绩效考核是在等死,做了绩效考核是在找死!我现在的感觉是,做绩效考核的方案就是在给自己挖坑。晕!RE:废除“绩效考核”!
对于一些大的企业来说,绩效考核用处很大,但是很难实施下去。不是很同意
绩效考核推行的确实难,但不是说难就不推行了,绩效考核的好处还是显而易见的,因此不能急于求成,一步一步来,从主要的部门开始,如销售啊。至于说认同问题,一个制度制定出来得到全部人认同是不可能的,推行的过程中广泛听取意见和建议,积极改进,逐步完善。
同意一半!
为什么同意一办呢? 从我们公司的情况来看,有你上述的情况发生!但是我认为还是有必要做绩效考核的! 但是绩效的重点应放在管理人员上面. 将企业目标\团队目标及管理者目标进行结合. 如果能用绩效发掘优秀的管理人员,激励管理人员,由他们直接对下面的人做出比较公正\准确的判断就行了.这也是根据2/8原则得来的. 我想这是用少量的精力做更多的事情!RE:废除“绩效考核”!
楼主有点偏激哦,不说绩效管理,单说绩效考评吧,并不是只考核结果的,楼主有此认识,恐怕是贵公司绩效考评有问题吧~~~~~~~