doxiwe123
发表于 2005-5-24 11:49:00
RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？
这可能吗？如果你能炒掉生产经理，你应该告诉我们。
痞子蔡是我
发表于 2005-5-24 16:07:00
RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？
关键看你有没有私心啊！
大象牙
发表于 2005-5-24 17:58:00
RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？
新入职的人力资源经理的首要工作是花二至三个月的时间真正了解企业的情况，才决定你应该怎么开展工作。
战士A
发表于 2005-5-24 22:55:00
RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？
新上任,要慎重;
充分了解情况:业绩/能力/表现/人际沟通等;
充分考虑必要性和可行性;
竞聘是个好主意;
wersy
发表于 2005-5-24 23:04:00
RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？
拜托，人力资源经理并没有什么了不起，你要炒人也要有依据呀，再说了，你一新来人员如果没有得到上司支持就随便炒人，你就不怕得罪人啊。
mayan
发表于 2005-5-25 09:18:00
RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？
老兄，这样做未免太唐突了，除非是总经理给你授权让你想办法炒掉生产经理，否则，以后你的工作将很难开展。
mayan
发表于 2005-5-25 09:19:00
RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？
跟你有仇啊？一上任就炒人
hrtjtg
发表于 2005-5-25 09:19:00
RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？
趣多多
发表于 2005-5-25 10:26:00
RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？
如是你的意图,劝你以大局为重,不要轻举妄动;如是领导意图,那就认真领会,按章办事.
gcl1208
发表于 2005-5-25 11:15:00
RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？
老兄,竞聘一般是对内不是对外的,外面只能说引进,你在炒掉这生产经理前其本人是否知道你意图,新来人员交接过程是否考虑得到>生产经理一般手中的资料很多,其离职对公司产生的影响很大.如若不做好这些交接过程,你老板就会找你算账了.