yu520xuan
发表于 2013-6-30 09:55:00
rengf 发表于 2013-6-29 22:10 static/image/common/back.gif
为大家着想,不要总说官话。
呵呵,是的,有些HR就喜欢说些官话,那么他们就是只是站在企业主的角度考虑问题,没有站在员工的一面
积善之家必有余庆
发表于 2013-6-30 14:31:58
有个人魅力,服务意识
gmtdlgz0118
发表于 2013-6-30 14:44:55
受到员工的尊重,莫若受到老板的重视。
yu520xuan
发表于 2013-6-30 17:07:05
gmtdlgz0118 发表于 2013-6-30 14:44 static/image/common/back.gif
受到员工的尊重,莫若受到老板的重视。
不同的HR可能想法都不同吧,谢谢朋友你的想法
yu520xuan
发表于 2013-6-30 17:07:41
积善之家必有余庆 发表于 2013-6-30 14:31 static/image/common/back.gif
有个人魅力,服务意识
呵呵,是的,这两点很重要的
sunny8
发表于 2013-6-30 22:34:26
本帖最后由 sunny8 于 2013-6-30 22:40 编辑
因个人魅力的尊重叫敬仰,因利益权利的尊重叫敬畏。做HR要具备亲和力,切实的维护保障员工权益,调动员工积极性,发挥最大效益创造力
yu520xuan
发表于 2013-7-1 12:28:06
sunny8 发表于 2013-6-30 22:34 static/image/common/back.gif
因个人魅力的尊重叫敬仰,因利益权利的尊重叫敬畏。做HR要具备亲和力,切实的维护保障员工权益,调动员工积 ...
呵呵,朋友说的对,HR要有一定的亲和力,服务意识
泡泡新兵
发表于 2013-7-1 15:01:25
除掉工资因素,员工如果还能尊敬HR,那说明HR真的很受尊重。如果只是凭借一时的权利去影响其他人,这样不是长远之计。个人认为HR要靠行动、魅力去感化人。
yu520xuan
发表于 2013-7-1 15:08:35
泡泡新兵 发表于 2013-7-1 15:01 static/image/common/back.gif
除掉工资因素,员工如果还能尊敬HR,那说明HR真的很受尊重。如果只是凭借一时的权利去影响其他人,这样不是 ...
是的,朋友说的非常对的
xuchao.di
发表于 2013-7-1 16:08:45
作为HR,我觉得要获得尊重,首先要把人事基础工作做扎实,让你的工作在员工面前无可挑剔。HR既是管理者,也是服务者,在管理员工、与员工沟通的同时,怀抱热忱的心态,用心沟通、用心服务。