你是个很好的主管，找个合适的时候再面谈下，呵呵，可能会更好
我觉得楼主很有耐心，我经历过的领导都是看着谁不爽，直接让他走人的。楼主的信有点苦口婆心的味道，建议强硬一点，或者招个新人进来，给他点儿压力，必要时整个360度考评出来，甚至整个末尾淘汰出来，办法有的是，人力资源的人连自己的手下都摆平不了，有点说不过去
其实我一直好奇上司和下属的相处模式，我的经理只和我们谈工作，很少谈生活之类的，我们对他更多的是尊重，他交代的事情我们按时按量完成，如果做得不好，他不会很严厉的批评，只是会提醒。除了工作，他其他的很少管，我觉得这种模式挺舒服的。
lulu1913 发表于 2013-8-14 14:08 static/image/common/back.gif
其实我一直好奇上司和下属的相处模式，我的经理只和我们谈工作，很少谈生活之类的，我们对他更多的是尊重， ...
我也懒得管，除非他因为生活影响到了工作。
他家住的地方离公司60多km，你觉得这是不是会影响工作呢？
351304869 发表于 2013-8-16 11:40 static/image/common/back.gif
我也懒得管，除非他因为生活影响到了工作。
他家住的地方离公司60多km，你觉得这是不是会影响工作呢？ ...
这么远！！！那是不方便
很多人也说，在职场上要强硬一点，才能树立起自己的威信，才“更适合”管理，但是我恰好也是跟楼主是一样的心态，愿意跟下属一起去交流，去进步。但是每个领导都有每个领导的风格，远着上下属应该去适应，
我们去体谅下属的同时，也要找出问题的根源，下属对上司的一种“逆反”，或者不爽，很多时候是对我们工作的不认可，包括方式，专业水平，能力等各方面，也许我们也该适当的做一些调整。
linzi922696 发表于 2013-8-28 16:57 static/image/common/back.gif
很多人也说，在职场上要强硬一点，才能树立起自己的威信，才“更适合”管理，但是我恰好也是跟楼主是一样的 ...
谢谢你的建议
沟通无论在什么公司，都是很纠结的问题，我是觉得最好还是有个面对面的沟通，书面有一定的滞后性，当面沟通，当面解决，多交流，这是最有效直接的方式，沟通不足，很容易出各种问题{:5_239:}
不错，有你这样的领导真好，其实没有什么问题不能解决的，主要看沟通，上级与下级应该多沟通沟通，像朋友一样的
哇塞，楼主也太苦口婆心啦，没见过您这样负责的领导，对下属太人性化啦{:soso_e179:}