虽然校招大学生被称作储备干部，但对于大部分公司来说，多数大学生只是被用来做基础操作岗位的，来来去去，企业其实很淡定，只有少部分，也许能力不错，也许机会刚好，成了真正的干部。这是实情。
caoxiling1021 发表于 2013-8-16 11:03 static/image/common/back.gif
企业以校园招聘为主还是以社会招聘为主，我觉得这应该是跟企业文化以及企业所处的发展阶段有关的，不能够笼 ...
感谢您的精彩分享！白纸，被最大限度的勾勒与刻画，充分挖掘员工的内在潜能。很同意这个说法
大家会发现应届毕业生就业跟工作了一年（并不算有工作经验的人）的人来说，前者的就业机会往往会跟多，我想这应该是跟企业更喜欢白纸有关吧
xizi_lover 发表于 2013-8-16 11:08 static/image/common/back.gif
虽然校招大学生被称作储备干部，但对于大部分公司来说，多数大学生只是被用来做基础操作岗位的，来来去去， ...
是的，现在中国关于管理培训生招聘的很多，实际上也就是你说的基础操作岗位，只不过换了个好听的名字。我个人是非常赞同管理培训生项目的，但是要真正落实下来还需要企业高层的大力支持。
不光是领导的支持，感觉目前绝大部分企业缺乏管理培训生生存的体系环境
做与不做是一码事，怎么去做又是另外一回事。做不做要讲求自知，也就是公司现状是否允许做；怎么做要讲求实际，公司有多大的盘子就做多大的饼。校招没有对错，也不是赶潮流，各位HR还是要谨慎而为。
公司的高校招聘已经持续了4年，作为中层干部储备培养的学员们都是来自211、985院校的高材生。公司也对其投入大量资金和人力进行培养，但经过两年的培训实习期后，这些高材生们的存活率低的让人咂舌。
funy 发表于 2013-8-16 13:21 static/image/common/back.gif
公司的高校招聘已经持续了4年，作为中层干部储备培养的学员们都是来自211、985院校的高材生。公司也对其投 ...
其实最主要的原因还是下面公司整体对他们的不重视，因为这些学员都是集团总部统一招聘的，然后分配给各个子公司。但子公司对这些顶着名校高材生的学员不是很重视，造成很多学员觉得心理落差太大接受不了，所以就离职了。
今年集团特地将分配学员流失率与子公司总经理、部门领导的奖金进行挂钩，希望对此现象有所缓解。
funy 发表于 2013-8-16 13:47 static/image/common/back.gif
其实最主要的原因还是下面公司整体对他们的不重视，因为这些学员都是集团总部统一招聘的，然后分配给各个 ...
恩恩对的，就得这样，不然培养的人才白白流失了，
funy 发表于 2013-8-16 13:21 static/image/common/back.gif
公司的高校招聘已经持续了4年，作为中层干部储备培养的学员们都是来自211、985院校的高材生。公司也对其投 ...
那他们离开的原因都有哪些呢？