遇到这样的问题主要从两个方面解决：
1）招聘录用中利用情景模拟的面试方法考验实践能力和解决事情的能力，同时给予一定的压力；
2）如果录用在工作实践中给予比较大的工作压力和有难度的工作，挑战这类人的心理；同时在培训中做好心态培训另外就是实践中由主管领导培养“眼高手低”者的空杯心态。
今天我本人脑袋也有些乱，写的东西也乱七八糟，希望不要影响大家的想法；多看看有经验的分享哟。
现在很多的毕业生确实的是要求标准很高，但是他们自己又达不到，典型的大事做不了，小事不愿做！
其实说白了，就是一个词“浮躁”！！ 这不仅是当代毕业生的通病，也是现在很多企业的弊病。
而浮躁所反映的本质是无知！毕业生眼高手低，觉得自己很厉害，想要高薪，高位，想被重用，这实际上说明的还是他们对自己的认识不够，不能正确的认识自己，那么就找不好自己在企业中合适的位置。
所以，要想改变这种不良思想风气，还是应该在思想上进行引导，恰当的培训往往能起到不错的效果。
第一，榜样和标杆的力量。一定要有一个他们需要仰望的人，要让这群年轻人知道，一山还有一山高。
第二，规则的力量。没有规矩不成方圆，在公司的规则内，你怎么都行，但是一旦触犯规则，那么就要付出代价。
第三，不要打压，要鼓励。我们都知道，面对滚滚而来的洪水，最好的办法不是堵，而是疏通。所以，在培训的时候可以鼓励他们。他们有雄心壮志不是么，很好，每个月给他们安排清楚任务指标，连续两个月能达到，好，公司欣赏你，连续半年能达到，公司奖励你，连续一年能达到，好，公司认可你！一开始，就把话说清楚，告诉他们想证明你自己，先拿出业绩来。你可以眼高手低，但是要让公司看到成果。
第三，逐步引导他们树立正确的价值观。薪资和职位有时候并不能代表一切，适当用企业文化引导他们。
学校应该加强对员工的择业教育，树立正确的观念
rainytao 发表于 2013-9-2 18:06 static/image/common/back.gif
怎么看待这个问题呢？我觉得可能我们HR有的就是过来人。比如我，毕业那阵，总觉得自己很了不起，学校里学习 ...
真是来晚了，感谢家人这么热情的回答我的疑问，好激动啊！
浮云SL 发表于 2013-9-2 19:12 static/image/common/back.gif
这主要还是看用人单位怎么培养、怎么引导。经过一段时间的培养后，真的不适合企业需要的人员，不论什么背景 ...
非常赞同你呢“企业用人还需要以能力为主，不论学院怎么怎么好，与企业不匹配，就不是一个合适的人才。”
人生如可乐 发表于 2013-9-2 22:06 static/image/common/back.gif
磨呗，企业先期提高的待遇跟工作量加重点，让他明白自己的所谓眼高手低咯。磨的掉估计会使企业多 ...
像上面家人说的，拿绩效来考核
我爱麦力素 发表于 2013-9-2 22:31 static/image/common/back.gif
眼高手低是客观的社会现象，学生群体只是整个教育链条中的一个组成部分，关键是从学校到就业之间缺乏“就业 ...
其实在大四的时候，我记得大四下半年还专门有一门课叫就业指导，还有什么职业生涯规划的，不过也没上什么很专业的内容
蓝色蜻蜓 发表于 2013-9-3 08:29 static/image/common/back.gif
刚走出校门的学生还是个孩子，对社会不了解，对自己的前途充满憧憬，抱着很多美好的不切实际的幻想，这一切 ...
是啊，没进入职场的孩子还只是孩子
jhzhuzy 发表于 2013-9-3 09:08 static/image/common/back.gif
这方面有一点体会，带过一届校企合作的顶岗实习生（全班一起到公司顶岗实习），这些现象确实存在，但 ...
感谢您的精彩回复，受教了:handshake
444713615 发表于 2013-9-3 09:35 static/image/common/back.gif
一、大学生眼高手低的源头
源头一学校：自信教育，树立远大目标和理想，缺乏正确的引导性。（职业规划课程 ...
这个经典啊！