上海笑笑 发表于 2015-1-20 10:45:02

生产例会的目的：进行生产协调，解决生产上的进度、工艺技术、品质、设备及人员的问题；品质列会的目的：解决生产中的品质管理问题，阶段工作总结及工作布置；等等，首先必须有会议管理和规定，而后圈定责任，最后就考核挂钩，当然必须过程每日、每月、每季都在协助完成任务，而不是最后的时候就去收个结果，否则，你收到的成果都不如人意，达不到目标。
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