论坛 › 绩效管理 › 【专家坐诊】指标不够量化，打分不够公平，怎么办？

yangxu29184 发表于 2017-11-9 13:10:08

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a121108419 发表于 2017-11-15 11:44:49

新手菜鸟学习中

happyboybsl 发表于 2017-11-18 12:57:03

来学习，谢谢大家

龙哥 发表于 2017-11-22 10:57:58

推动绩效管理的目的是实现绩效的有效提升，而考评只是管理的一种工具，如果把工具当目的，当成万能药，只能适得其反，目标或指标的共识设定、资源的配置帮助、过程的辅导与纠正，结果的考评与反馈，互相结合在一起，才能真正起到作用。

ans8410 发表于 2017-11-24 15:09:58

学习一下

costing7 发表于 2017-12-7 14:36:01

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灵魂歌者 发表于 2017-12-22 11:53:11

本帖最后由 灵魂歌者 于 2017-12-22 13:13 编辑

看看，量化的确是难点啊

看完觉得没啥用啊，太笼统了

xie120 发表于 2017-12-23 09:25:46

期待解决方案

小晞 发表于 2018-1-4 21:30:06

受教了 好好学习一下 天天向上

LQSPACE 发表于 2018-1-20 14:31:45

如何解决,同样的困惑

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