离职原因到底怎么说才能让人信服？
各位HR们，工作中，无论是我们面试别人，还是被别人面试，“离职原因”绝对是100%会问到的问题。其实我们心里都清楚，说到“离职原因”无外乎以下几种常见情况：与领导、同事关系不和、不适应公司文化、缺少发展空间、薪酬待遇低、工作时间长、公司地点太远等。
这些原因虽乃人之常情，无可厚非，可大伙儿心里都清楚，傻傻地实话实说，很容易在初面就被pass了。{:soso_e110:}
如何能够把离职原因说得颇具艺术性，不让HR抓住“小辫子”刨根问底呢？
希望各位踊跃分享自己的心得，也可以谈谈面试中另你印象深刻的“离职原因”。 【马云：员工为何辞职】员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。 既然原因大家心知肚明，无外乎那几点，那就开诚布公，没必要藏着掖着。实事求是的说最让人信服。 汪良 发表于 2013-11-5 10:30 static/image/common/back.gif
【马云：员工为何辞职】员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归 ...
先不管这句话是不是马云说的，但是确实能引起我们做HR的反思和老板的反思。两句话概括了全部的离职的根本原因。 呵呵，敢情是楼主想要离职吧。
我认为大部分要离职的人，一般都不一定会讲出真实的离职缘由。
如果真想离职，任何情况都能成为离职理由。
离职人员不愿意说出真实的缘由，HR拿你也没办法。离职是劳动者的自由。
所以也不用想着HR抓辫子刨根问底。
{:5_253:} HR角度：走都走了，HR拿手续硬卡人真心没必要，有那心思还不如在留人方面多下功夫，与员工建立和谐的氛围，多了解员工走的真实原因，公司是否有的哪方面工作做的不到位？编理由借口谁都会，改进才是目的，留住更多的人才是目的。
对于员工：还有啥不能说？谁也都不是傻子。我接触的一般说谎就两种，一者不希望别人知道你的去向，找个理由搪塞过去，二者害怕领导不放，所以找家里的各种理由说明本人是不得不离职了。。。 了解员工离职的原因是HR的基本职责,但关注的重点应该是原则性的离职问题(如:违法乱纪、被解雇、玩忽职守等等)，至于员工因为平台不适、团队不合等其次要原因就不必深究。如果公司有一个优秀的平台、有一人优秀的团队、有一套优秀的体制，员工再强的离职意愿也会被形势所化解！ 本帖最后由 JokerSeraph 于 2013-11-5 12:12 编辑
诶……{:soso_e141:}我一直都是直说：薪酬、职务、个人发展……
直白点说，用人单位与应聘者是双向选择，如果应聘者顾虑这、顾虑那，不敢直白提出自己的要求，入职新单位后真实的要求又得不到解决或者解决的不满意怎么办？以相同的实际原因再次离职还是想想算了继续忍受？不管哪种选择都是给自己添堵呀…… 面试环节要把控好，这个人到底为什么离职可以通过背景调查等来解决，至于他怎么说，也可以体现一个人的水平。 员工离职的原因，每个人都有不同，要么是家里的原因，要么是个人的原因，要么是公司的原因，但是究其原因最终可以归结为这么几点：
1、找不到感觉。这可能是目前为止90后最为叹为观止的辞职原因；
2、家庭拖累。70、80后已经较为普遍的出现这种情况；
3、个人发展受阻。因为个人原因或者公司的原因没有为其提供期望值以内的升迁发展；
4、公司经济性调整。