员工以辞职为由要挟调薪，怎么办？
在处理调薪时，有些HR曾碰到有员工对现有薪资不满，主动要求公司应给予加薪加到多少，否则就申请辞职的情形。而这类员工一般比较自信，对薪资比较看重，在企业中表现也不错。满足他吧，总觉得被要挟了很不爽，而且一旦传出去影响不好；不满足吧，万一他真的辞职了怎么办？毕竟本意并不想让他辞职。一起来讨论如何应对处理吧，请问：假如碰到这种情形，你会如何妥善处理？
个人观点：
能被要挟的肯定是关键岗位的关键员工，或者是企业极力想要挽留的；留人无非就是物资和感情，有要挟成分最好不要直接给涨工资。
建议一：从职业发展上晓之以理动之以情，有前途的岗位大部分员工还是会考虑二三；
建议二：从绩效入手，当员工达到某一技校水平后给涨工资（这有点类似军令状）；
建议三：如果怕内部引起薪酬不平衡，就要从其他福利入手，可以根据员工自身条件制定特殊福利；
建议四：没有其他办法可能真的要调薪了，跟同行业比对是否亏员工太多？适当上调，一般比员工提出的略低，不会超过同行业水平。 表面看是薪酬原因，实际上是管理机制问题！ 一般来说，敢用这方式涨薪的员工，能力都不差，员工也不是要挟你，但如果你要涨薪，是否也是一样？ 满足他吧，总觉得被要挟了很不爽
HR是多么的情绪化啊，物不平则鸣。
就是一个博弈，谁也别太入戏，能争取就给人争取，钱不是自己的，满足别人需求，别人才能给你惊喜。
反思公司的考核加薪制度才是王道。
都说以人为本，大多数公司老板都是依他妈为准。
猎头Colin 发表于 2014-1-15 09:14 static/image/common/back.gif
满足他吧，总觉得被要挟了很不爽
HR是多么的情绪化啊，物不平则鸣。
呵呵，是啊，给谁多少钱管HR屁事。
老去担心给别人多少钱，自己却争取不到更多报酬，hr的悲哀。
遇到这样的情况，有个比较简单的办法，给他设定一个限时绩效目标，和员工本人协商好，到时候完成了就给涨，否则做好心理引导工作。 让马跑，就要给马吃草。但是不能喂太饱，免得跑不动。机制和体系需要改改啦。 很好的话题，大家一起来参与讨论呗 这个现象我们公司遇到的实在是太多了，公司一直到做法就是要挽留就“妥协”，不挽留走人。
但是我一直不坚持公司这样的做，太被动了。
个人认为像这类事情根源都在公司考核薪酬机制上面有问题。既然事前没有去做好，事后发生了，仍然没有思考去完善这个机制。这个是我无法理解的。
悲。。。 你就让他辞，企业不能被员工要挟。这种人以薪资做为判断企业的首要标准，也不值得留。