HR07 发表于 2014-3-1 20:47:16

351304869 发表于 2014-2-28 07:35 static/image/common/back.gif
想做好HR，我觉得以下一些东西必须懂：
1.行业知识和最新动态，这个是要花时间研究和学习的，这块要是比老 ...

说的很在理，过于关注理论，只是人事而已。

kisday 发表于 2014-3-2 09:07:04

HR的工作不是一朝一夕能看到效果的，这点上，跟追求效益的老板是很难沟通的

小草的草棚 发表于 2014-3-2 12:40:03

不被企业，尤其是中小型企业所重视；当HR门槛低，对我们应届毕业生来说，找分好工作都难！

子斫 发表于 2014-3-3 09:54:15

不怕企业有多乱，不怕员工有多刁，不怕管理有多难，就怕老板不理解。嘿嘿！

冰箱里的鱼儿 发表于 2014-3-3 09:57:05

确实，感觉HR越做越觉得很迷茫，特别是在集团下属的一家分公司做，员工不多二十几个人，很多时候都是在应付集团的各种的数据分析处理，分公司没有太多决定权，上不去，卡在中间很难受！

chenxb 发表于 2014-3-3 10:10:06

{:5_252:}必胜信心

Taosu_ 发表于 2014-3-3 13:19:42

不被重视，又不被理解

vosaltes 发表于 2014-3-4 17:57:15

培训KPI指标，每月自行开展一场培训，权重15分；培训到位率95%以上满分，权重10分。生产型企业，三班倒，班组长的培训根本不可能凑齐，还有员工早已厌倦了培训，每个月培训10场左右，有些人一个月就参加3场，纯理论的东西很少有技术含量。培训每个月考核不能满分，被扣工资不说还讨人厌！
要一场培训只有5个人，1个人不来，到位率只有80%，就是0分！

ayan_peng 发表于 2014-3-7 17:05:29

351304869 发表于 2014-2-28 07:35 static/image/common/back.gif
想做好HR，我觉得以下一些东西必须懂：
1.行业知识和最新动态，这个是要花时间研究和学习的，这块要是比老 ...

非常欣赏最后一句，也深有体会。

funy 发表于 2014-3-14 13:09:57

最苦逼的莫过于让你做事情但是又不提供资源
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