亲爱的爱很美 发表于 2014-2-28 11:04:23

人事主管还挺好当的啊，关键是善于学会作一个组织规划者，不要总想着自己的才华必须在公司发挥出来，要适应公司老板文化塞

王包子 发表于 2014-2-28 11:21:38

351304869 发表于 2014-2-28 07:35 static/image/common/back.gif
想做好HR，我觉得以下一些东西必须懂：
1.行业知识和最新动态，这个是要花时间研究和学习的，这块要是比老 ...

完全赞同楼主的说法，前两条可以避免被公司、老板、同事边缘化，同时体现自己价值；
第三条是做人的根本，在为公司省钱、赚钱的基础上要保持住自己做人的根本；
至于理论，确实可以往后放放了

zjhyhorizon 发表于 2014-2-28 11:29:04

最痛苦的是：老板他自己觉得在人力资源方面他比你更专业。

江南稻香雨 发表于 2014-2-28 12:09:12

只能做小决策，大决策上没有充分足够自主权。

了度 发表于 2014-2-28 12:48:29

业务部门做经营决策会议时有请人力资源部参加的站出来

JENNYSH 发表于 2014-2-28 13:49:11

总结的真精辟，我们的岗位决定了让我们夹在中间。觉得现在专业知识快没的，剩下的只是怎么处理领导员工。

雅琦 发表于 2014-2-28 13:52:42

HR的工作虽然很难像其他的一线业务一样难以用数据来衡量，但是有一点就是我们必须要自己能看得起自己，如果自己都看不起自己，那谁还能看得起自己。

lydia.chang 发表于 2014-2-28 14:03:51

最痛苦的事莫过于公司发展很快，为了适应发展需要招聘更多的能人，而在组织架构

在家吧再见吧 发表于 2014-2-28 14:08:05

切入点是难题{:5_214:}{:5_214:}{:5_214:}{:5_214:}

武子枫 发表于 2014-2-28 14:18:54

最痛苦的莫过于空降了，可是被摔了个不治之症，然后到其他地方复活！！
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