我们公司也有罚款制度，但是我感觉大家都已经疲了，对罚款已经麻痹了，所以我觉得这不是一个好的方式。
beidao 发表于 2014-5-16 11:57 static/image/common/back.gif
我们公司也有罚款制度，但是我感觉大家都已经疲了，对罚款已经麻痹了，所以我觉得这不是一个好的方式。 ...
当一个制度员工都麻木了就不是个好制度！
严格意义上讲，企业自身是没有处罚权的。
spcchenyue 发表于 2014-5-12 16:12 static/image/common/back.gif
我原来的公司也有罚款制度。从中层管理人员到基层员工，如果工作出现违反规章制度、失误或者问题给公司带来 ...
很棒 罚款作为活动基金 很给力
Asialeo 发表于 2014-5-13 09:37 static/image/common/back.gif
罚款，是个底线，该罚则必须罚，国无法不立，道德也替代不了法律。但不能以罚代管，点事儿都罚，就进入管理 ...
管理就是金刚手段，菩萨心肠 这话很赞成。
我们也罚，通常是普工50，主管以上100
泠风清扬 发表于 2014-5-21 14:44 static/image/common/back.gif
我们也罚，通常是普工50，主管以上100
还好！我们是员工罚的钱要比主管多。
现在劳动法有规定公司规章制度不能有罚款。建议如员工违纪违规管理，可以改变工资结构，加一项绩效，规定如有违纪违规直接与绩效挂钩。
很多企业不但有罚款，还设有什么天条一说，谁触犯直接开除时。首先，企业有没有罚款权？从法律角度讲，企业是没有执法权的，没有执法权就没有罚款权；其次，企业罚款说到底并不是一件有管理艺术和人性化的事情。
罚款不是目的，只是方法，好坏各异吧。
拿公司的情况来说，公司员工早上迟到的比较多，就采用罚款，力度却不大，一个月下来多的百十元，对员起不了什么震撼作用，依然我行素，迟到照旧；罚款金额大，迟到减少，但员有怨言，但也是少数；
后来放宽迟到罚款措施，迟到10分钟内不计，员工为了拿到全勤奖，无意的一次，以后便会注意、不再迟到；另加早上开晨会，员工几乎没有迟到了。{:5_246:}