培训到底应该放在什么时间？
许多公司HR在组织培训时都可能会遇到这样的问题：培训到底应该放在什么时间？是工作时间，还是非工作时间？选择业余时间培训不影响正常工作，但员工不好组织，培训效果会打折扣；而工作时间好组织，但对工作又会有影响，而且老板一般不愿意。那么，面对培训时间的难题时，具体是如何解决的？你们公司是如何安排培训时间的？一起来分享下吧。公司组织的培训一般是上班时间，外部的公开课就不一定了。。 下班以后，晚上培训。 在公司内部做一个培训需求调查，其中有一项涉及培训时间这一块，看看大家对这培训时间的看法。 平时培训都是晚上，内训什么的都是周末。一般都是工作之外的时间。
淡季的时候，会用上班的时间来做培训。
如果要取巧，那么就一半一半，比如2小时，下班前1小时开始培训。
操作性强的，业务联系紧密的课程，肯定休息时间培训。
培训产品化，客户爱在什么时间培训就什么时间培训。不管。但是如果在下班以后要额外付加班费。{:5_228:} 我们是晚上培训，但是觉得不太好，毕竟占用到大家时间，建议还是在一周工作日的最后一个下午毕竟好点 培训到底应该放在什么时间？ 这个真的是问题吗？其实，这个不是问题，问题是谁来做？谁来支持？人资部门的重点是沟通，沟通是塑造行为的根本表现。沟通好了，是问题吗？老板说一句话就培训了，是问题吗？一个有凝聚力的企业，是不存在这个问题的，因为大家的思想、理念是统一的。凝聚思想、塑造行为是解决员工对企业行为上的爱，也说明了原因对培训上的理解和支持。 业余时间，自愿原则 考虑两个问题：
1、为什么员工不愿意在非工作时间参加培训，拉力和推力在哪儿？
2、为什么工作时间的培训会对工作有影响，磨刀和砍柴的问题。