培训最好放在员工自学的时候！
我们公司大部分是放在下班之后的时间，但效果不好。大家积极性一般。
本帖最后由 找回我自己 于 2014-6-5 14:06 编辑
yoniqi 发表于 2014-6-5 09:17 static/image/common/back.gif
培训本来就是为了工作，放在工作时间老板都不愿意，说明老板也没搞明白培训的意义。不搞也罢。 ...
赞同，有需求得到支持才做培训，不要为了培训而培训，不然得不偿失。
我们公司单休，所以培训一般放在周六下午，这个时间大家都不是非常能够投入工作状态，用来培训是比较好的时间，而且不占用个人时间。
培训的目的是使员工、企业共同成长，首先是员工的成长，才能带动企业的成长！第一要看是不是员工主动地去学习;自身的学习能力是本人成长的必备要素，这样的人也是企业最需要的；个人不想发发展，外界的强力束缚力也不能使其成长。我的观点是：好员工无论是工作时间还是业余时间，均在学习、交流、沟通；良好地个人心态的员工是企业所需的，也是企业发展的动力之一。公司强制的学习体制，要看其知识与个人能力的合理匹配，是否符合个体所需的知识架构，培训的需求调研很总要！
1.如果培训与考核、绩效或者技能提升（技能提升跟工作待遇有很大挂钩的话），放在什么时间，员工大都会接受。
2.如果你的培训只是走场，或者与实际相差很大，或者对改变现实不实际，那么如果放在下班时间，员工的抱怨估计会很多。
发现解决问题时
我们都是在工作时间
只有一次新来的CEO（干了三个月离开了），在双休日培训，结果员工情绪很抵触，要求算加班
我们公司的话，技能啊业务啊或者管理上的培训一般安排在周五吧，将近周末的时候。如果是团队培训、户外拓展一类的，会在周末吧，大家也算是一起出去玩，联络感情什么的
管理层的培训放在周末，员工的培训放在日常工作时间，既然想让员工技能有所提高，这个时间成本应该支付。