rainytao 发表于 2014-8-28 16:14:15

羡慕嫉妒恨啊,两年做到副部,在我看来是必然有过人之处才对啊,无论是情商还是智商,那都应该高人一筹啊。不过从LZ的描述来看,似乎有些让人失望。楼主能意识到知识技能不够用是好事,但是说内陆机会少,这点我就不敢苟同了,我不知道其他的同仁如何看,以前我总认为知识技能是摆在首位的,但是工作十余年下来,我的思想有了改变,我觉得学习如何做人,如何与人相处,这点更是重中之重,您在国企,国企关系更加复杂些,您还这么年轻,正好可以好好历练下自己,磨磨我们自己的锐气。再说了,学习的方式和途径也是很多种的,尤其是在这个资讯发达的当今,不是吗?既然您之前都能容忍您的领导,并做到了一定的位置,我相信您现在依然可以,就看您自己愿意否,不是吗?有时人往往会这样,有了其它的选择,再看当前,我们会越看越不顺眼的,所以,要注意,不要让我们的主观影响了我们的判断力。这对您和领导,其实都不公平,做的选择也不一定正确。感情这方面,就只能靠自己了。是您的赶不走,不是您的别强求,相信冥冥中会有一个姑娘等着您的。领导觉得我们的工作没做好,我们不妨也可以从自身检讨下,或许这位领导的管理方式存在问题,比如,安排这个工作前,是否告诉我们要达成的目标?如何去评估?或许不够明确,也可能我们虽然很卖力,但是却不是领导想要的,那这就是沟通的问题。正如天下无不是之父母,在此也想套用下。下属有很多个,所以,领导永远不会去适应下属,对不对,您大小也是个领导,应该明白这一点。好了,絮絮叨叨很多,希望对您有所启发。沟通方面再积极一些,主动一些,大丈夫能屈能伸,何去何从,自己定夺,是成年人了,选择无所谓对错,只要自己以后不后悔就行了,这是我的观点。呵呵。

要笑得迷人 发表于 2014-8-28 17:54:18

rainytao 发表于 2014-8-28 16:14 static/image/common/back.gif
羡慕嫉妒恨啊,两年做到副部,在我看来是必然有过人之处才对啊,无论是情商还是智商,那都应该高人一筹啊。 ...

快嘴, 人力资源应该是这样的,不给人机会,先把人说迷糊再说,哈哈。分析得非常有道理,谢谢您的关注,我会努力的!

machao851104 发表于 2014-8-28 22:29:45

踏踏实实的比较好!你还年轻

要笑得迷人 发表于 2014-8-29 08:21:40

machao851104 发表于 2014-8-28 22:29 static/image/common/back.gif
踏踏实实的比较好!你还年轻

好的,谢谢!

baosteelql 发表于 2014-8-29 10:14:02

要笑得迷人 发表于 2014-8-28 11:09 static/image/common/back.gif
谢谢你的温馨提示,我会慎重考虑的,请问兄台现在还在国企么

在的,已经稳定的不想动了

超逸绝尘 发表于 2014-8-29 10:33:29

其实好来好去,未必离开不能给现在企业创造更多的价值,以后业务对接上,你肯定是沟通无障碍的,所以双方都放开心态,抱着空杯心态,利他的心态多为对方着想。主动一些。

笑笑豆 发表于 2014-8-29 14:58:04

你的贴子太感性了.我都忍不住感性了.
1.呀,年轻人不干工作干忙呢?2.领导让一个人干就一个人干,工作质量不能受影响.影响工作质量的话,和领导进行沟通.再骄横的领导也不会支持影响工作.3.学习是个人问题,和内陆国内外都无关.搞人力资源,是一步一个脚印地学习,不是高精尖,象掌握核弹技术一样.4.恋情问题和工作,宜分开讨论.

tonycheungchn 发表于 2014-8-30 18:34:31

1、主动问一下领导,工作和谁交接。
2、自己也要先考虑一下,根据你对部门的了解,工作交给谁比较适合(或者分别交给哪几个同事比较稳妥)
3、需要交接哪些工作,列个表,包括工作的周期、频率,需要的文件、表单,需要联系的人员,注意事项等等。

碧溪金沙 发表于 2014-9-2 07:54:24

一要敢于担当责任和面对现实,二要快速与你领导沟通,三是明确你到底要怎么干。

要笑得迷人 发表于 2014-9-2 15:48:21

碧溪金沙 发表于 2014-9-2 07:54 static/image/common/back.gif
一要敢于担当责任和面对现实,二要快速与你领导沟通,三是明确你到底要怎么干。 ...

谢谢指点!
页: 1 2 3 4 5 6 7 8 [9] 10
查看完整版本: 地方国企行政人事工作2年期满所产生的抉择!