anne安丽 发表于 2014-11-7 16:43 static/image/common/back.gif
这个问题不是有制度就能解决的。现在是员工工作态度的问题，HR部门有没有调查一下为什么会出现怠工现象呢， ...
亲，我给你发了一条站内短消息哦;P，你查看下
工作态度问题。还有可能是工作环境的问题。
因为工作环境改变提出离职的能够让人家早走就让他早走吧，或许人家真有不便之处，强留只能产生负面效果。对于所谓的老员工产生懈怠最好的方法就是让他成为别人的新员工，企业人员适当的新陈代谢是非常有必要的。{:5_259:}
看一下，要回复够多少字才能成功
还是绩效管理体系不完善的原因
制度只能约束行为，但是不能控制员工们的思想。所以与员工之间还是有必要的沟通。只有理解了，心中舒坦了，员工心态调整好了才有动力工作。
制度只能约束行为，但是不能控制员工们的思想。所以与员工之间还是有必要的沟通。只有理解了，心中舒坦了，员工心态调整好了才有动力工作。
情：公司的搬迁势必会对员工产生工作生活方面的影响与不方便，从员工关怀的角度，进行深入的调查了解，尽可能给予解决切实利益合理诉求，比如上班与住宿方面的补贴；
理：重新树立员工对公司的信心，从公司制度层面，宣导公司的要求；
法：能上能下机制，对于意愿底，态度差，能力差，业绩差的员工淘汰；给予高潜质员工发展计划机会。