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楼主: 风中火烛
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[求助] 员工责任心问题怎么解决?

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发表于 2014-11-7 16:45:38 |只看该作者
anne安丽 发表于 2014-11-7 16:43
; u& A; @+ n& c: G2 P) P. W这个问题不是有制度就能解决的。现在是员工工作态度的问题,HR部门有没有调查一下为什么会出现怠工现象呢, ...

, I+ x7 D$ L0 f7 Z& x亲,我给你发了一条站内短消息哦,你查看下
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发表于 2014-11-7 16:58:23 |只看该作者
工作态度问题。还有可能是工作环境的问题。
中国讲师在线(www.jiangshi365.com)
中国员工培训网(www.ygpx.net)
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发表于 2014-11-8 08:45:25 |只看该作者
因为工作环境改变提出离职的能够让人家早走就让他早走吧,或许人家真有不便之处,强留只能产生负面效果。对于所谓的老员工产生懈怠最好的方法就是让他成为别人的新员工,企业人员适当的新陈代谢是非常有必要的。
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发表于 2014-11-8 10:12:28 |只看该作者
看一下,要回复够多少字才能成功
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mgcho    

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发表于 2014-11-8 14:08:27 |只看该作者
还是绩效管理体系不完善的原因
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发表于 2014-11-8 14:12:42 |只看该作者
制度只能约束行为,但是不能控制员工们的思想。所以与员工之间还是有必要的沟通。只有理解了,心中舒坦了,员工心态调整好了才有动力工作。5 }  t& z+ t" {: J0 J4 D. e; N& y
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发表于 2014-11-8 14:29:19 |只看该作者
制度只能约束行为,但是不能控制员工们的思想。所以与员工之间还是有必要的沟通。只有理解了,心中舒坦了,员工心态调整好了才有动力工作。1 \2 |0 y3 D0 A- e
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发表于 2014-11-8 20:11:16 |只看该作者
情:公司的搬迁势必会对员工产生工作生活方面的影响与不方便,从员工关怀的角度,进行深入的调查了解,尽可能给予解决切实利益合理诉求,比如上班与住宿方面的补贴;
7 i' L- H' h( U' b4 S理:重新树立员工对公司的信心,从公司制度层面,宣导公司的要求;
1 W& n2 E. z- \% I8 Z# l, J9 h3 D法:能上能下机制,对于意愿底,态度差,能力差,业绩差的员工淘汰;给予高潜质员工发展计划机会。
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