，这些东西虽然是潜在的，但是最顽固而不可违背的，如果部门负责人不但交代了需要做的工作，而且说明了要如何做，建议在摸清状况之前不要自作聪明。 2、部门负责人喜欢亲力亲为，要么是对下属的能力不放心，要么可能在基层时间较长，喜欢用具体事务的忙碌感稀释 ...
这个很喜欢，一看标题就喜欢。
那你就像他一样 老实做好事情！
{:5_248:}学习一下。参加ing
工作结果让上司满意；功劳多给上司；多争取别的接触机会。
一般说来，作为部门主管在自己职权范围内大胆负责、创造性工作，是值得倡导的，也是为上司所欢迎的。下属不能事事请示，遇事没有主见，大小事不做主，这样上司也许会觉得你办事不力，顶不了事。
这个问题有太多的前提条件可以补充进去，每种前提都有不同的应对措施。最终原则只有一个，如果这种上下级的关系已经注定，不能改变，且你还想再那里混下去，那么你就得适应，让你的上司认可你。如果你可以改变这种现状或者不想跟他玩了，那么你想怎样就怎样。我个人观点，如果你的上司真的如你所描述的本身性格上就是这样，我只能说本身他在这个位置就不是太匹配。如果起因你因为你的不理解或者单单对你是这样，那就要从自己身上找原因了，前面的兄弟姐妹都给出了很多中肯的建议，你可以尝试。
这类上司性格一般较内向，但往往这类上司很在意自我权威感,了解其性格及工作方式，主动与其沟通.
在你提意见或要求时，注意你的说话方式;在没获得其信任前，如果他不愿放权,应主动向其要求分配工作，争取把他安排的事情做好，同时，做事最好不要太主观,即使你是对的;要把握做事分寸，重要的事情一定要争求他的意见，依其安排行事，否则，这类上司很容易觉得你不尊重他，甚至觉得你忽视他的权威感及存在感，从而难以获得他的信任。
期待楼主一起参与家人的互动讨论哦{:5_205:}
下载资料学习，嘿嘿