博士守时、听话，但重要岗位经理却没有质疑领导的勇气，可惜
如果是行政经理或董事长助理等“内助式”岗位招聘，我 还是比较认可此奇葩招聘的，但如果是其他岗位，那就问题大了。
特殊与否还是与岗位所需的任职要求、岗位性质、胜任素质等挂钩，不是为了显摆而特殊。
spcchenyue 发表于 2014-11-28 10:57 static/image/common/back.gif
这个估计内涵就比较丰富了。
董事长为什么要录用这名青年：
有道理。谢谢分享
招聘接触的比较少，不敢下结论。不过在日常过程中用这种方法的话估计人早走了，至少只能有针对性的岗位做
博士守时，听话，愿意放下身段是优点，但不质疑或者主动问原因不太认同。作为一名员工，更甚一名管理者，需要质疑的态度，当然也需要执行力。这青年跟这董事长是不是有关系呀？
博士守时，听话，愿意放下身段是优点，但不质疑或者主动问原因不太认同。作为一名员工，更甚一名管理者，需要质疑的态度，当然也需要执行力。这青年跟这董事长是不是有关系呀？
鱼向反方向游 发表于 2014-11-28 11:16 static/image/common/back.gif
从案例本身来说，
我能想到案例想表达的是该员工能够“听话”（3点到），有耐心（等到早上），而且诚实（会 ...
既然是高管位置，必然是更多的要和董事长配合做事的；所以，一个萝卜一个坑，董事长是在按自己的工作方式和习惯在找搭档的；这样方式很主观，却可能很适合为董事长选搭档。
整个过程就是一个选择的过程，后选人本可以退出的。这位后选人没有走，说明他对这个职位很有诚意，也很坚持和坚定。
lzg2001 发表于 2014-12-2 10:12 static/image/common/back.gif
既然是高管位置，必然是更多的要和董事长配合做事的；所以，一个萝卜一个坑，董事长是在按自己的工作方式 ...
是的，凡事存在即合理
多角度思考能够帮助我们更好的理解和体会
鱼向反方向游 发表于 2014-11-28 11:16 static/image/common/back.gif
从案例本身来说，
我能想到案例想表达的是该员工能够“听话”（3点到），有耐心（等到早上），而且诚实（会 ...
同意，只能说这个应聘者恰巧合了老板的胃口
qinxy2006 发表于 2014-12-2 10:49 static/image/common/back.gif
同意，只能说这个应聘者恰巧合了老板的胃口
很多时候都看缘分的