billy.liang 发表于 2015-4-15 09:49 static/image/common/back.gif
不是所有HR都在做人力资源管理的工作。
[*]担着人力资源部的招牌，干着人事工作的HRs的确应该为自己的前路 ...
我很赞同liang兄的观点。
hdfangfang 发表于 2015-4-15 09:49 static/image/common/back.gif
认同，其实HR是非常难做的一项工作，做的好了，是领导的政策允许；很多的情况下要替领导背黑锅，有时候HR是 ...
哈哈，展露了HR现状的无奈。
但是我觉得你说的这些现状，其实以目前HR的整体水平来看，是可以让现状不这么糟糕的。
mise1980 发表于 2015-4-15 09:50 static/image/common/back.gif
目前大多数企业的HR是这样的，HR这个职业还处于成长期
认同专家的判断。HR这个职业还处于成长期，特别是在我们国家。
anne安丽 发表于 2015-4-15 09:54 static/image/common/back.gif
HR对企业的价值是间接的，如企业已有制度支撑，HR更是业务性的工作。如需要建立制度，帮企业治病，小企业更 ...
现在有一种观点，老板是最大的HR。只是有些老板不知道而已。
HR因为不直接产生收益，所以被轻视是情理之中的。这就要求我们做HR的头脑一定要清醒，在工作方式方法上要“望闻问切”，切中老板的脉搏，万万不可一意孤行，摆出一副自己在HR专业知识和技能方面有多专业，多厉害，合适才是王道，适合才是硬道理！{:5_239:}
青桦 发表于 2015-4-15 11:26 static/image/common/back.gif
HR这个职业，前景光明，道路曲折，这和中国的国情有着千丝万缕的关系，从管理来讲，这是一个舶来品，是老外 ...
:handshake同感，须寻找出路！
我个人不认为这样。作为HR从业者要首先问自己有没有有效做到公司各部门所需要的作用？还是按照所谓的专业来不顾业务部门或其他部门实际来操作自己的业务？说到底自己是如何定位自己职业或部门至关重要。当然，不排除还有部门企业未能充分认识到人力资源的作用，但不能定位这个职业属于高危。同样我的座右铭一句话：没有破产的行业，只有破产的企业。改一下：没有废弃的职业，只有废弃的人。
zhoujb0109 发表于 2015-4-15 10:09 static/image/common/back.gif
我觉得HR的专业技能只是基础，对老板的认知，对业务的认知，和老板的沟通、业务部门的沟通才是最重要的技能 ...
认同的你的观点，要真正做好HR，除了熟悉本专业所需要的知识和技能外，一定要对老板认知，对公司的业务认知。不然真的没法做好HR，必然会沦为事务性部门，费用支出部门。
从我们公司能感觉到HR的发展以及地位确实很担忧
明浩 发表于 2015-4-15 10:32 static/image/common/back.gif
现在很多老板都觉得给你工作就不错，还敢提要求，无疑加大了HR的工作难度，而且有些老板太好高骛远的招聘要 ...
哈哈，因为老板觉得多给一点不值得，浪费。