我见识少，没接触过中国500强这些名企，但我很想知道这些企业是否重用HR，有接触过的解答一下
很多老板认为，HR不是业务部门。业务才是企业的生命线
ccecldh 发表于 2015-4-17 04:29 static/image/common/back.gif
不可妄自菲薄。原因很多，重要的有两点：一方面是中国企业追求短、平、快，为赚钱不择手段的急功近利；另一 ...
确实啊，现实很多HR是不称职的，员工面前是大爷，老总面前是孙子！
而且很多HR方面的知识也匮乏，这让老板如何放心如何信任！
gorge_deng 发表于 2015-4-18 00:18 static/image/common/back.gif
看了各位的发言，我特别想讲个故事：在我还刚刚从事HR工作的时候，我就发现一个有趣的现象，财务部的人羡慕 ...
很赞同，学习了
认同，正因为这在苦恼！要不要改行？
HR 要体现价值 说真的 在中小企业几乎很难发挥作用～～ 很多HR 在公司基本只负责招人 裁人 交金 后勤～至于一系列人员配置 培训开发实施，员工关系啊什么的 有些公司是老板负责 更有一些 根本就没有这些！
我帮助企业看了很多HRD，目前年薪100万以下的专业度很好的不多。专业度好的，往往情商又不够；情商高的，不靠专业吃饭，往往专业不够，的确很难。
看到楼主提到薪资水平，我就想到一种新上市产品，产品附加值高是一面，会不会展示让购买者看到价值又是一面，购买方有这个实际需求但自身没意识到是一面，现在的供求关系有点被遮蔽住的样子
感觉HR的稳定性特别差，在一个公司一般时间都不会太长，个人理解。