1个西瓜3人分 如此员工福利HR你怎么看？
据网络新闻报道，盛暑时节，全国多地进入高温烧烤模式，武汉一家企业给员工发西瓜防暑降温，由于西瓜数量不够，发放标准是3个人分一个西瓜，这让该企业的员工郁闷不已。一个西瓜不到20斤，3个人分，分起来挺麻烦，分好后各自带回家也不卫生。到最后就变成好多同事当了“活雷锋”，直接放弃了。这样的福利真是让人哭笑不得，单位给员工防暑降温发西瓜，本来是件好事，但是结果却完全丧失了企业给员工福利的初衷。
而在最近引起广大网友热议的还有带薪休假这个福利，国务院常务会议建议周五下午与周末时间相结合，实现小短假。对于已经落实带薪休假的企业，员工该怎么休假就怎么休假。而对于没有落实带薪休假的企业，且不说这样休假有没有价值，怎么保证落实是个需要是思考的问题。
不论是企业自主安排设计的福利，还是国家强制规定的福利，让员工满意从而激励员工创造更多价值才是设计福利制度的本意。要小心千万别让福利变成了“负利”。不仅没有激励到员工，反而让员工心里添一层堵。
设计出能激励员工的福利是HR面临的考验，那么：
1、您的公司都有一些什么样的福利？
2、在福利设计中如何避免福利变成“负利”？
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有些福利的设计出台真的很让人无语，根本就没有可执行性，咱们又不是都在国企和事业单位，总是都是些啼笑皆非的事~无奈了 法定福利：社会保险、公积金
补充福利：春节中秋端午节福利、三八节女职工福利、儿童节半天假（14岁以下）、员工生日贺礼（200元实物或蛋糕券）
福利要有针对性，切实符合员工需求 王包子 发表于 2015-8-5 15:45 static/image/common/back.gif
有些福利的设计出台真的很让人无语，根本就没有可执行性，咱们又不是都在国企和事业单位，总是都是些啼笑皆 ...
这些福利设计的确实奇葩 本帖最后由 jhzhuzy 于 2015-8-5 16:34 编辑
福利设计的出发点和方案大多是好的，就是操作上存在的问题会多一些：
1、同样是发西瓜，有的单位就做得比较好：领导为一线员工送清凉，直接将西瓜拉到各车间员工休息区，当场切好让员工自由取食，皆大欢喜。
2、应普发的福利限定范围，规定入职不满意X月的不能享受。当然在标准上可以适当区别，更人性化一点，如我们高温费就向一线生产工人倾斜，部门职能人员因工作环境比较好，高温费标准比生产一线低。
3、采购、发放与管理上存在失误。如有一年我们采购防暑消热药品，由于库存、员工的偏好、以及药品剩余有效期等未注意，导致部分未发放库存药品在次年夏季来临前失效。 CHO在线 发表于 2015-8-5 15:56 static/image/common/back.gif
法定福利：社会保险、公积金
补充福利：春节中秋端午节福利、三八节女职工福利、儿童节半天假（14岁以下） ...
该有的福利都有，赞一个 看例子着实觉得很无语啊~~如果是我的话，夏天发几碗清凉的绿豆汤，也比发一个西瓜三个人分的好。像在福利设计中，首先，还是要结合公司的运营情况来说的，除了一些法定的福利之外，大公司可以组织组织单身人士旅游啊、开个party什么的，小公司在大夏天起码要搞个绿豆汤，就算发西瓜也要结合人数来才好啊~~~其次，就像板凳那楼说的那样，根据节假日以及员工生日，平时也可以发个小礼品什么的，要有针对性；接着，还可以视公司个人的所做的贡献而定礼物的大小，这样，在分发福利的同时，还可以结合绩效，提高人员的积极性，何乐而不为呢？
个人浅见，不喜可喷哈~~~{:6_297:} 有福利还不满足，真是伤不起啊。福利一定得拿回家吗？不拿回家就不算福利了吗？三个人一个就算十斤吧，也够你们吃的了吧？！ 我们公司细算下来福利貌似也不多，也就常规的生日假期与生日礼品；逢时过节的礼品（例如三八节，端午节等）；年底员工礼品；夏季水果，例如葡萄，梨，白银耳等，但不会出现一个东西几个人分的现象。都是按包装来的；还有每年暑期针对家庭困难的有子女考上大学的赞助基金，尽管不多但觉得还是值得欣慰。其实关于福利的设计个人觉得不在于多或多么的丰富，也不一定在于价值，重要的是是否符合大多数员工的切实需要，是否有实用的价值，不然就算设计的再好都是上层自认为的。 除了法定的福利之外，提供的还有食宿补贴、节日费、劳保（毛巾、香皂什么的）等
要让福利不变“负利”关键的是解决员工需求，在设计之初应该充分考虑方案的可执行性。当然，在没有办法满足员工需求情形下，需要通过一些手段来降低员工期望，有些福利没有办法去均分实物，也可以用折现的方式去执行。
觉着干我们这行，最怕就是死脑筋。