丙饼 发表于 2015-8-20 14:15 static/image/common/back.gif
我来啦~~~
我更赞同你的观点，但是既然公司的有些条件已经是固定的，改变不了的。那么我们可 ...
说的有道理。
两方面着手：1、在跟应聘者沟通上，我会如实相告，但说话会很讲技巧的，比如单双休，附近的很多企业都是单休，我们还好，是大小礼拜，多些人情味和设身处地的沟通；2、经理那里，会拿出一些数据，比如之前不如实相告的，入职一周内可能会离职，对公司比较了解的，稳定性会更好。这样，可以得到领导的支持，招聘工作才能更好开展。
不管什么样子的工作，领导肯定对你的工作方法、方式有重要影响，这个领导的管理风格、领导艺术密切相关的。
本帖最后由 迷妮儿 于 2015-8-25 10:46 编辑
首先我很赞同 shaobao0512的说法（详见第二页三楼），沟通是有技巧的，招聘不能说谎，这是最基本的原则，也是做人的基本原则，所以，就看你要用什么去吸引应聘者，要如何去表达。尤其对于中小企业，没什么知名度，吸引应聘者是很需要技巧和努力的。
其次我想说，如果不想完全被领导影响或者牵着鼻子走，很重要的一点，是你的能力足够强大，当你有洞悉事物本质，达到专业水平的能力，那么你完全可以用你的专业素养去告知你的领导，为什么不赞同他的观点，有理有据的时候，大部分明理的领导是会去考虑，或者酌情处理的。
所以自己的能力强大与否很重要。更多应该关注个人的成长和你的观点是否是合理的，而不是关注是不是会被他人影响，要不要听的问题。
以上纯属个人建议，仅供参考
木槿花萌萌 发表于 2015-8-20 13:02 static/image/common/back.gif
占个沙发
楼下的亲们都来讨论讨论吧，不要再潜水啦~
:lol已经有很多家人出来冒泡喽
丙饼 发表于 2015-8-20 14:15 static/image/common/back.gif
我来啦~~~
我更赞同你的观点，但是既然公司的有些条件已经是固定的，改变不了的。那么我们可 ...
丙饼版主，说的很在理呀
爱微笑天使 发表于 2015-8-20 14:23 static/image/common/back.gif
很难理解你经理的想法。
做为招聘人员，无论是电话面试沟通，还是现场面试，都应该把工作情况，工资待遇， ...
也是，就怕忽悠过来，浪费双方的时间
xianrui2010 发表于 2015-8-24 09:35 static/image/common/back.gif
嗯，你领导的意思，我觉得不可以一概而论，我觉得他不是让你忽悠人来面试的意思；
因为公司确实在很多福利 ...
感谢xianrui斑竹分享，也是很不错的一个角度。
shaobao0512 发表于 2015-8-25 08:04 static/image/common/back.gif
首先要搞清楚的是，你说的所有事情都是事实，绝对不能骗人。否则的话，一旦上岗，你就成了他心中的骗子。。 ...
那个招聘引导做的很好，赞
俊汐 发表于 2015-8-25 08:32 static/image/common/back.gif
此外，公司招聘人员，首要原则就是人品优先，能力适度，宁缺毋滥。记住，公司是招人，而不是求人，不用一直 ...
公司是招人，而不是求人{:4_110:}