审计的书也看过，思路不敢苟同。财务审计依据的是财税法规，那人力的审计依据什么？我就知道一谈到审计，依据必须是社会广泛认可的，可现在有吗？这些人不过是起了个奇怪的名词而已。就像什么“人力资源管理实验”，莫名其妙，在学校里哄一哄学生吧，呵呵
selinahr 发表于 2016-12-19 09:05 static/image/common/back.gif
记得前年读过一本人力资源审计的书。在国内估计没可能，意义不大。。。:) ...
审计的书也看过，思路不敢苟同。财务审计依据的是财税法规，那人力的审计依据什么？我就知道一谈到审计，依据必须是社会广泛认可的，可现在有吗？这些人不过是起了个奇怪的名词而已。就像什么“人力资源管理实验”，莫名其妙，在学校里哄一哄学生吧，呵呵
一、HRMS-01和HRMS-02标准的共同点
将两个标准“协调一致”的基本目的是促进两个标准之间的协同作用，这有助于提高组织管理的有效性和工作效率。它们之间的共同点表现在以下几个方面：
1. 两项标准的编写结构仿效组织人力资源管理的典型形态，都是以“管理职责—资源管理—业绩提升与工作目标达成—分析和改进”四大模块展开，展示了模块之间的联系，并应用PDCA循环的方法，推进体系的持续改进。
2. 两项标准都建立在人力资源管理五项原则的基础之上，体现了HRMS标准系列的发展。
3. 两项标准都应用了相同的人力资源管理体系基础和术语，帮助各种类型和规模的组织实施并运行有效的管理体系。
4. 为了使组织发现改进机会，进行自我完善，两项标准都明确了运用内部自查和管理评审的方法对体系进行评价，以不断提高体系的适宜性、充分性和有效性。
5. 通过不断改善人力资源管理工作，促进组织达到“有完善的和适用法律法规要求的人力资源管理体系；并且，通过对体系的有效应用与持续改进，最终达成工作目标，同时建立与维持良好的组织与雇员的关系。”的目的。
6. 为了使用者的利益，两项标准都强调了与其他管理标准的相容性。人力资源管理体系是组织管理体系的一部分，该体系可与其他管理体系进行协调并整合成一个整体。
好象6S质量体系。个人认为企业到一定规模才会用到。人力资源管理终归是对人的管理。管理学本质是艺术和科学的结合。所以按制造业的模式到人力资源管理是需要智慧的。
selinahr 发表于 2016-12-29 10:42 static/image/common/back.gif
好象6S质量体系。个人认为企业到一定规模才会用到。人力资源管理终归是对人的管理。管理学本质是艺术和科学 ...
同意同意！
二、HRMS-01和HRMS-02标准的区别和联系
尽管HRMS-01和HRMS-02标准遵循了相同的人力资源管理原则和方法，有许多共同点，但它们的适用范围不同，它们之间存在着区别和联系。
HRMS-01标准规定了人力资源管理体系“要求”的框架，可供组织作为内部自查的依据，也可用于认证或合作准入条件的目的，而HRMS-02标准是“实施指南”，不用作审核/认证/合同等的依据。
在人力资源管理体系运行方面，HRMS-01所关注的是人力资源管理体系的有效性；而HRMS-02标准，提供了超出HRMS-01要求的指南，除了有效性外，该标准还特别关注持续改进一个组织的总体业绩和效率。与HRMS-01相比，HRMS-02标准扩展为包括其他相关方满意和改善组织的业绩，为希望通过追求业绩持续改进的组织，推荐了更高一层的操作指引。
虽然两项标准具有不同的适用范围，但由于具有相似的结构，有助于使用者将它们作为协调一致的标准加以应用。当它们一起使用并得到全面实施时，组织将获得比仅使用一个标准更大的收益。
不错的帖子，支持一下{:5_257:}