论坛 › 案例分析 › “不安分”的员工如何才能留得住？（求教）

咬文嚼字 发表于 2016-4-21 16:04:33

王包子 发表于 2016-4-20 15:20 static/image/common/back.gif
为什么能力优秀，可是8年间换了不少地方？
应该是高层次人才不能通过简单的劳动合同来约束吧，换句话说就是 ...

赞同这个观点

午夜半梦半醒 发表于 2016-4-21 16:05:58

已结有七八年的经验了，不一定能安稳住

海綿寶寶 发表于 2016-4-21 16:07:30

好久没来，路过学习一下

空白记忆 发表于 2016-4-21 16:10:26

必须研究员工在企业想追求和实现的人生目标，加以正确引导和帮助其实现，那这个员工一般是不会轻易"跳槽"的。

莼潶铯 发表于 2016-4-21 16:47:54

任何员工一定是为实现其目标而做事的，一旦发现无法实现其目标，就势必会离企业而去。

蒾纞 发表于 2016-4-21 16:55:43

舍不得孩子打不到狼，该给员工的利益一定要给

hajing 发表于 2016-4-21 16:57:21

王包子 发表于 2016-4-20 15:20 static/image/common/back.gif
为什么能力优秀，可是8年间换了不少地方？
应该是高层次人才不能通过简单的劳动合同来约束吧，换句话说就是 ...

非常赞同

zwgl123 发表于 2016-4-21 16:59:04

稳定员工，给他们与其能力相匹配的职位和收入

Jerryell 发表于 2016-4-21 17:00:43

看看大家的意见

小暖yoyo 发表于 2016-4-21 17:02:16

给高薪甚至让其入股成为股东

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